从被安柏瑞门窗的品牌魅力折服，签下命运誓约之后，门店管理就走上日程。唯有认真学习管理技巧，再根据自身店面特色，终端市场环境制定属于自己的管理方法，才能在竞争的巨浪中勇立潮头！

(图片来源：安柏瑞门窗官网，侵删)

（2018年度最佳经销商获奔驰大奖）

前行需要引路人，成功需要踏脚石。安柏瑞门窗的经销商永远不用为管理能力薄弱而担心，因为安柏瑞已有一套成熟的管理技巧通关体系。

首先，终端门店要做好管理，必须具备三大要素：专业知识在线、销售技巧过关以及建立店面特色管理模式。在这三方面，安柏瑞是怎么做的呢？接下来，Anna学习频道带大家走入安柏瑞门窗强大的管理培训后台。

专业知识培训

(图片来源：安柏瑞门窗官网，侵删)

每一年，都有新新家人加入安柏瑞，让从未接触过系统门窗的家人，迅速获得专业的产品知识，为开店打下基础，是公司管理培训第一步。这一步叫做新商特训。一个出发点，两个站点，全面出发是2018年度厉剑行动暨新商特训营的主旨。

销售技巧通关

销售技巧培训在新商特训营中是重要环节，但学习与实际操作是两码事，因此，公司派出精英团队下达门店，实地帮扶，助力终端销售。

从解决进店接待流程六部曲的培训，到活用抓单神器进行签单，再到售后服务支持。公司特派渠道经理点对点服务，让经销商走出终端销售困境，让天下没有难做的生意。

特色管理模式建立

(图片来源：安柏瑞门窗官网，侵删)

营销支持，聚策赋能

安柏瑞门窗为对每一位经销商的终端销售体系做支撑，更好的服务终端客户。公司营销支持部，为主动营销策划，业务拓展培训，品牌宣传支持各方面提供精准方案，在店面形象塑造，服务氛围打造，售后服务体系的建立几方面给出专业意见。让终端工作更加体系化，成熟化，科学化。

干货不止于此！安柏瑞门窗认为，在大家眼中最难的管理，恰恰是最能体现门店实力的！最好的管理能够带领一个团队走向成功的巅峰。

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