立足岗位，务实创新，努力争创一流生产团队是非标门分厂全体成员对自己的要求，非标门分厂是长城门业中生产的中坚力量。担任着非标门、板门、高端别墅门的生产重任。今年，在张总的指导下，邱厂长具体实施，带领全体成员以一个流生产为契机，改善分批派工方式，增加开平机调整钣金门框下料，实现“一个流”生产。立足岗位，严格管理，不断学习创新。

技改“一个流”生产后，各个工序只有一个工件在流动，使工件从半成品到成品的加工过程始终处于不停滞、不堆积、不超越的流动状态，其思想是改善型的。通过追求“一个流”，使各种问题、浪费和矛盾明显化，促使人主动及时解决现场存在的各种问题，实现人尽其才、物尽其用、时尽其效，消除批量不良。“一个流”技改生产让门框、门扇实行配套生产周转，保证门框门扇同时周转到下道工序，缩短生产时间，在制品存量少、不造成半成品的积压、有利于保证产品的质量、提高了车间生产效率，同比环比均显示产能提高，车间出现问题能及时的反映出来，有助于生产管理人员及时制定调整方案，容易适应市场与计划的变更。

作为生产车间的一个班组在工作生产中主要任务是在“一个流”生产中保生产进度。车间工作任务一直比较多，每个班组接手的工作量都很大，为了能顺利完成一个流工作任务，钣金工段身先士卒，处处显示带头作用，遇到问题现场指导。改变原有的工作方式，干起活来一点不含糊，每月都按时完成生产任务；流水线人员随机调整加急工件，针对特殊备注特殊对待，保证一个流生产工件及时有效转到下道工序，继而保证成装高效快速产出高品质成品。

在“一个流”生产的同时，我们不忘加强团队建设，定期组织生产一线操作人员加强学习，固化操作规范，掌握更多操作技能，严格执行5S标准。生产督导监督检查生产现场，保证工件各放其位，生产工具摆放整齐，各个部门相互监督检查。

在“一个流”生产过程中质量是安全的保障、是企业的生命“质量”不是一个空洞的词语。自行车需要讲究质量，飞机需要讲究质量，现在人人都在讲质量，提倡提高质量意识，培训每一个员工的高度品质意识，付诸于生产操作的每一环节中，各个工序员工每天都在进行自检、互检，班组长更是加强监督力度，保证转到下道工序工件的高质量，针对质量问题及时分析原因并制定改善方案及操作方法。 使产品质量稳步提高，从而实现成品批次合格率逐步递增的目标，保证产品质量。

作为非标车间的重要一员，每个人发挥了活力，创造了有目共睹的业绩。面对新目标，非标门成员将继续发扬敢打，敢拼，能吃苦，能战斗的优良作风，再接再厉，更进一步。

(文章来源：安利来门业官网，侵删)