宏源防水山东生产基地召开2021年工作总结暨2022年工作计划会议。

(图片来源：宏源油漆公众号，侵删)

集团生产副总裁许渊，生产制造中心副总经理、工艺装备和建设总监郑贤春，生产运营总监、山东生产基地厂长孟玉，研发总监陈鸯飞，质量安全总监李林涛，计划物流总监陈康，质量副总监王永效，山东生产基地副厂长郑丰启、刘兴邦，以及山东生产基地其他部门管理人员出席了本次会议。

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首先，生产运营总监、山东生产基地厂长孟玉作山东生产基地2021年工作总结报告。

他表示，山东生产基地在集团的领导下，经过基地各部门的积极努力、密切配合，大家走过了艰苦卓绝的2021年，新冠零感染，确保了生产稳定发展。同时，他对工作中存在的不足及问题进行深入的分析，提出了相应的改进措施，并对2022年工作进行了详细的规划。 

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随后，山东生产基地综合服务部部长郑建勇、物资物流部部长肖全禄、设备能耗管理部部长王士秀、技术保障部主任刘备、检测中心主任马兴涛、东厂沥青卷材车间主任郑景鹏、西厂沥青卷材车间主任陈立华、高分子卷材车间主任张元青、涂料车间副主任王建军分别就2021年工作总结和2022年工作计划进行了汇报。

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各部门从人员管理、产品质量、生产数据、物资物流、技术保障、检测保障、安全环保、设备能耗、综合服务、国家政策等方面回顾了2021年主要工作的完成情况，分享亮点，反思不足，制定计划，坚决落实。

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会议最后，集团生产副总裁许渊进行了总结讲话，对山东生产基地全体人员过去一年的辛勤付出表示了肯定与感谢。

他指出，在多变、不确定的外部环境影响下生产基地更要稳中求进。个人求进：保持强执行力，积极运动，以健康的体魄完成岗位工作；团队求进：强化团队整合，集中优势，不畏艰难地完成生产制造任务。

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同时，许总表示，精益生产和创新赋能是永恒的生产前景——精益，让生产在优秀中卓越；创新，让生产在卓越中突围。希望山东生产基地全员化压力为动力，紧盯集团公司最高目标，做出耀眼成绩，聚增核心竞争力，成长为稳中增进的模范基地。

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