2022年1月11日，宏源防水生产制造中心召开2021年工作总结暨2022年工作计划会议。

(图片来源：宏源油漆公众号，侵删)

集团副总裁、生产制造中心总经理许渊，董事会秘书、董事长助理李春梅，总裁助理、风险控制中心总监单志强，采购副总裁助理鞠立波，生产制造中心副总经理、工艺装备和建设总监郑贤春，生产运营总监、山东生产基地厂长孟玉，研发总监陈鸯飞，质量安全总监李林涛，计划物流总监陈康等集团及生产制造中心领导，以及生产制造中心各系统骨干出席了会议。

江苏生产基地厂长马瑞、广东生产基地厂长谢强、吉林生产基地厂长贾兴保，以及基地骨干通过线上视频远程参加了此次会议。

领导致辞·主题演讲

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会议伊始，集团董事会秘书、董事长助理李春梅发表致辞。她代表董事长和总裁向一年来辛勤付出的生产制造中心全员表示感谢，同时也希望大家在2022年再接再厉，实现新跨越，创造新辉煌。

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集团副总裁许渊做了《创新引领 数字赋能 效益优先 为市场提供具有竞争力的产品和服务》的主题演讲。他展示说明了2021年生产制造中心各板块取得的成绩和存在的问题，并详细阐述了2022年的工作规划和部署。

许总对疫情防控以及安全环保工作进行了强调，要向“双碳”目标看齐，持续推进“智慧环保”建设，实现数据实时管理。人力资源全模块高质量运作，重视梯队衔接、精益人才，不断完善、创新人才评价等机制，持续激发人才创新活力。要进一步深化“信息+网络+数字”与生产管理的结合，提升智能制造、精益化制造水平。

同时，他在计划物流管理、技术保障和研发、质量安全管理，以及工艺装备、建设开发等方面提出了新的要求。

各基地汇报

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随后，山东生产基地副厂长刘兴邦、江苏生产基地副厂长孙剑、吉林生产基地厂长贾兴保、广东生产基地厂长谢强分别就各自基地2021年工作总结和2022年工作计划进行了汇报。

展现成绩、分享经验，并针对存在的问题和不足提出了解决方案，新的一年将奋楫笃行，完善和超越自我。

五大系统汇报

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接下来，生产运营总监孟玉、工艺装备和建设总监郑贤春、研发总监陈鸯飞、质量安全总监李林涛、计划物流总监陈康，分别从生产管理、装备提升、技术保障与研发、质量管控、物流仓储等方面做了2021年工作报告，并根据不足之处提出了2022年工作计划。

签订环安责任状

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会上，生产制造中心各系统负责人分别与许总签订了2022年环安责任状，表示系统全员会持续强化安全环保意识，切实把思想和行动统一到具体工作中，认真贯彻落实各项措施，全力做好环安工作。

总结讲话

会议最后，集团副总裁许渊做了总结讲话。他表示，生产制造中心全员要以永远在路上的坚定和执着，扎实推进各项工作进程，踔厉奋发、笃行不怠。

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2022已至，新征程到来。宏源防水生产制造中心将在集团战略的指引下，专注当下，扎实基础，以确定的努力应对不确定性，用品质夯实高质量发展之路，坚持创新引领、数字赋能、效益优先，为市场提供有竞争力的产品和服务！

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