“年中集结，号角嘹亮”。2022年已时过半载，在华帝家居全体员工的共同努力下，上半年工作已划上圆满的句号。

2022年7月29日下午，华帝家居2022年上半年度工作总结暨工作规划会议圆满落幕，华帝家居董事长潘垣枝、华帝家居总经理王敬运与各部门代表们欢聚一堂，回顾了2022年上半年华帝家居取得的成绩，并携手迎战2022年下半年新征程。

(图片来源：华帝家居官网，侵删)

华帝家居董事长潘垣枝、华帝家居总经理王敬运与各部门代表参与2022年上半年度工作总结暨工作规划会议

会议在总结成绩、查找不足、求真务实的氛围中进行。会议回顾了2022年上半年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩，同时，还找出了过去工作中存在的一些不足。

会议上，华帝家居董事长潘垣枝充分肯定了华帝家居2022年上半年所取得的成绩。同时，面对市场大环境不景气的条件下，董事长提出我们需要更合理的规划细则，抓好每个环节，把工作做实做细，要做到计划与行动的统一。并希望下半年华帝家居全体家人们能继续保持奋斗精神，为企业高质量发展贡献应有的力量。

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华帝家居董事长潘垣枝致辞

华帝家居总经理王敬运在致辞中对公司上半年的整体情况进行回顾总结，并就遇到的问题提出了公司下半年度稳步经营的工作思路。2022年上半年，华帝家居在依旧严峻的外部环境下依然保持相对稳健发展的节奏，但企业目前仍然面临着多方的压力和考验，自身也有相对不足的地方。公司下半年应主要围绕“产品、中台、信息、生产、渠道”五大要素，以“产品升级”、“流程再造”、“成本优势”、“渠道转型”、“团队优化”五大重点进行全面优化。王敬运强调，华帝家居已经进入了一个比较关键的发展阶段，我们的认知及意识要不断再加强、再突破，鼓励全体员工拿出华帝家居“凝心聚力”的精神，以最好的状态来迎接下半年的工作挑战。不断完善机制、优化方法、拓展思路，在砥砺奋斗中创造佳绩。

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华帝家居总经理王敬运对公司上半年的整体情况进行回顾总结

与会期间，公司销售中心、工程业务中心、生产部、计划管理部、供应商管理部、产品工艺技术部、产品设计开发部分别就各部门半年度工作情况进行了汇报，围绕各部门职能及其他运营目标达成展开了论述。各部门全面总结分析上半年的生产、销售、开发等情况，梳理总结经验，查找问题不足，明确努力方向。各部门认知制定下半年工作规划及落实措施，以更加精细的举措，更加有效的动作，团结带领全体人员，紧盯目标不放松，鼓足干劲往前冲，为圆满完成年度工作任务努力奋斗，为企业快速发展添砖加瓦。

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各部门代表们在认真听讲

回首波澜壮阔的征程，我们踏浪前行风正劲，放眼壮美无限的未来，力当不负韶华争朝夕。道阻且长，行则将至，行而不辍，未来可期！2022下半年度，华帝家居全体同仁将更加坚定目标，坚持以求实的精神、务实的态度、真实的作为，不怕困难，团结一致，为完成好下半年工作任务而努力奋斗！

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