9月4日-9月5日，在这收获的季节，华鹏陶瓷迎来8月份月度工作总结会议及内部培训会议，盘点收获，总结得失，规划未来。

(图片来源：华鹏陶瓷公众号，侵删)

在总结中提升，在PK中成长

这个月，延续新形式，由区域业务人员代表区域作总结汇报，并根据汇报的内容和台风、语言表达进行现场投票，评选出总结汇报比赛的优胜者。

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总结汇报比赛，使区域每个业务人员都有上台展示的机会，并变常规月度总结为在主动总结中提升，在PK中成长。

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各区域代表上台总结汇报

通过现场投票，最终华东一区周文兵、西南大区何炳汉、战略部关广满，成为本月度总结汇报比赛的优胜者。

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总结汇报比赛后，华鹏陶瓷设计组主管胡苑茹和市场部总监莫东盛，针对各自版块工作，总结了8月份工作成效，并明确了9月份的工作目标。

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华鹏陶瓷副总经理闫蕾，以终为始，亮数据、摆事实、讲道理。通过前8个月的销售数据，及业绩完成率，分析各区域业绩情况。

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并通过实实在在的数据让大家明确目标，更要分解任务，制定措施、落实任务，以更强大的团队凝聚力、执行力，全力以赴推动任务目标的完成。

最后，闫总分享并推荐《一往无前》这本书，小米热血十年，一往无前的创业史激励大家，以热血不凉的“初心”，一往无前。

在分享中收获，在学习中沉淀

90天快速盈利系统作为华鹏陶瓷独创的经销商支持系统，经过5年探索，不断完善。

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本次月度总结会议，特邀各大区总监座谈，进行90天快速盈利系统交流，分享如何利用好这把开拓客户的利器，应对客户对于90天快速盈利的各种疑问。

各大区总监根据各自工作中的实际案例，一一拆解客户疑问，为业务人员理清思路、完善认知。

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交流会后，业务人员分享自己对90天快速盈利系统的认知。为深化对90天快速盈利系统的认知，本次月度总结会议，针对90天快速盈利系统-5H店面管理进行培训，使业务人员了解终端店面如何系统化管理。

 90天快速盈利系统——5H店面管理系统 

在市场快速变动的时代，如何赋能终端、赋能经销商。华鹏陶瓷5H店面管理系统，帮助经销商掌握系统，提升技能、收获快乐、学会管理、提升业绩。

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华鹏陶瓷H+商学院金牌讲师陈舒敏，从店面形象管理、店面人的管理、店面产品管理、店面成交率管理、店面数据管理几个方面，为大家带来一堂详尽的5H店面管理课程。

九月，是收获的季节，也是蓄势再发的日子。愿华鹏人用热血不凉的“初心”，以业绩提升为导向，全方位推动华鹏品牌高质量发展。金秋九月，征程再启，愿我们乘风破浪，一往无前。

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