7月四川省联合会销成都站正式落地，活动现场到场人数400余人，当主持人宣布抢购活动开始后，现场客户排队交钱和砸金蛋，场面异常火爆。让火星人给这个炎热的夏天增添了一股新的热潮。

活动过后，我们仔细的分析了这场活动。虽然大部分门店都取得了不错的成绩，但是还有部分门店并没有取得相对满意的成绩。通过数据的分析可以发现，其实从过程中我们能够看得出一个门店最终能取得一个怎样的效果。

(图片来源：火星人集成灶公众号，侵删)

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在启动会中有一个活动支撑的讨论环节，两组人轮流说出本次活动中一些能够支撑活动目标的动作，经统计现场最终统计出26种可行方案。但是启动会结束之后，部分门店并没有去做这些动作，而是跟平时一样的在运营门店，日常工作没有任何改变，甚至连平时的一些基本要求都做不到，比如做夜宴体验、路演、组建临促团队等。其实这部分门店并不是不想执行这些活动的动作，而是在执行过程中，会遇到各钟问题，比如说花费太高、效果较弱、精力不够……。想法可能每个人都有，但是能够把想法立即付诸行动的却是不多。从想法转变为行动事实这个就叫做执行力。

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无论我们在运营门店过程中，去启动什么类型的活动，执行力一定是第一要素。没有执行一定没有结果，当我们在启动一场活动的同时，我们的执行机制一定要宣讲到每一个人的心中，我们每一个在活动之中自觉严格执行活动规则。每一个人发自内心去维护我们的活动规则，一场活动才会取得成功。

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