大家偶尔会听到这类话，“市场体量这么小肯定卖不了多少的、今年行情不好、我们东西太贵了卖不出去”，总是有人不断地给自己设限。其实，影响你业绩好坏的因素有很多，客观的市场行情占一部分，但起决定性作用的是你的格局、努力程度、情商、上进心等等。当你给自己设限的时候，就会放慢你前进的脚步。

所以，请不要给自己设置上限！

百单项目是我们开设的一个新项目，目的是为了挖掘加盟商的潜能，挑战更高的业绩可能性，让优秀成为一种习惯。3月份公司开展了第一期百单项目，有71家门店报名，经过一个月的魔鬼历练38家门店的接单在100单以上，3家门店的接单在200单以上，3家门店的接单在300单以上，不断地刷新业绩的可能性，好评如潮，深受参与门店的欢迎。4月份第二期百单项目开展之后，惊喜连连。

新增7家门店。

百单项目的初衷就是要帮助更多的门店挖掘自身的潜能，让优秀的业绩成为一种习惯，经过3月份的魔鬼训练，依然有70%的门店继续参与该项目，并且新增了7家初次参与的门店接受挑战，这是一种非常喜闻乐见的现象。我们非常高兴能够培养出更多的百单门店，也欢迎更多的门店参与该项目。

制定有挑战性的目标。

另一个让人欣慰的就是很多门店继续保持3月份的高目标，并在此基础上稍微上调目标接单量，不断地给自己施加压力，不断地逼迫自己去实现新的可能性，挑战自我，创造奇迹。这才是做销售应有的姿态！

很多人会说，这些优秀门店能够取得这么棒的业绩，肯定有什么不为人知的“业绩法宝”，今天小编就来给大家说道说道，这些百单门店的“业绩法宝”到底是什么？小编将其概括为“1+2+1”法则，即“有挑战性的目标”+“周密的规划和不断的充电”+“严格的自律”。

有挑战性的目标

不管是参与3月百单的门店还是参与4月百单的门店都制定了高目标，不给自己设限，不向市场和逆境屈服，不断的创造接单纪录。因为你不冲一把，你永远无法知道自己的潜力有多大。

(图片来源：火星人集成灶公众号，侵删)

(图片来源：火星人集成灶公众号，侵删)

 4月百单门店的接单目标  

周密的规划和不断的充电

首先，高目标需要周密的活动规划去支撑，没有有效的活动规划，目标谈何实现？百单门店以目标为导向，制定出相应的活动计划，将看似不可能实现的目标进行拆分与分解，用联盟、单店会销、夜宴、联合会销等一次次的活动爆破，不断的开发出新的需求，实现有效接单。

(图片来源：火星人集成灶公众号，侵删)

(图片来源：火星人集成灶公众号，侵删)

(图片来源：火星人集成灶公众号，侵删)

(图片来源：火星人集成灶公众号，侵删)

重庆主城联合会销，武汉、郑州、太原的单店会销

其次，就是不断的保持好奇心，不断的学习充电，不断的提升技能，以便更好地服务顾客，以便丰富活动类型，更好地提高活动的有效性。百单门店的家人们虽然成绩优秀，但从不自满，而是越优秀越谦虚，学习热情非常高涨。 

严格的自律

都说一流的计划和三流的执行带来的是三流的结果。所以制定了周密的计划，做不到自律，没有严格的执行力，接单从何而来？从一点一滴的活动部署和争分夺秒的活动执行而来。每天没有完成每日目标的百单家人都会自觉加班找业绩，这样高度自律的门店何愁没业绩？

(图片来源：火星人集成灶公众号，侵删)

(图片来源：火星人集成灶公众号，侵删)

(图片来源：火星人集成灶公众号，侵删)

(图片来源：火星人集成灶公众号，侵删)

没有完成任务的家人自发的加班

人生没有上限，业绩没有终点！决定人生结局的不是能力而是格局；决定业绩好坏的不是市场而是决心！希望越来越多的老板能够笑看挑战与困难，大呼一声“与天奋斗，其乐无穷！与地奋斗，其乐无穷！与人奋斗，其乐无穷！”

运营管理中心 张红飞

(文章来源：火星人集成灶公众号，侵删)