经销商作为企业占领市场的“先锋部队”，为扩大这个团体，招商工作片刻不敢停。但是，与招商工作相比，金柏丽雅更注重养商，当经销商遭遇困境时，金柏丽雅始终相信若能“雪中送炭”，主动为经销商提供服务，定能让经销商死心塌地，如此双方才能携手共赢。

一、市场拓展服务

金柏丽雅除了通过完善的物流系统全面配合经销商，对经销商和终端进行及时、有效的产品配送之外，还帮助卫浴代理商进行市场拓展工作，根据金柏丽雅的整体营销战略，结合经销商的营销进程，协助经销商设计卫浴产品促销活动、市场推广活动、终端形象展示活动。除此之外，还会通过金柏丽雅的公司网站、企业内刊、统一印刷的宣传折页、宣传单页、产品手册等为经销商做推广，保持卫浴厂家与经销商之间的信息互通。通过经销商方面强化金柏丽雅推出的各种广告宣传活动、市场推广活动、品牌传播活动的效果。

二、经营管理服务

中国的很多卫浴代理商都是单兵作战起家，他们没有系统的经营管理经验，金柏丽雅可以凭借自身的管理优势帮助经销商进行商铺经营管理，派出优秀的经营管理人员前往帮助他们建立科学的管理制度，教他们先进的经营管理方法，以此提高卫浴代理商的经营管理水平。经销商的经营管理水平上去了，综合竞争能力增强了，他们自然能帮助厂家销售更多的卫浴产品。如果卫浴代理商在厂家的帮助下获得了更大的进步和成功，他们也会对卫浴厂家有感恩之心，对金柏丽雅有更多的归属感。这使我们的卫浴代理商不轻易离开金柏丽雅而另择合作对象。

三、员工培训服务

大部分的卫浴代理商都不太有时间和精力来培训自己的员工，当然，更多是培训意识不强所致。因此，他们特别需要厂家提供员工培训方面的支持。在技术层面上，金柏丽雅可以对经销商进行卫浴产品销售技术、安装技术、售后维修服务技术、展览展示技术、广告宣传技术、活动组织技术等培训;在经营管理层面上，还会派出专业的经营管理专家或者市场营销专家对经销商老板本人、店长、主管以及他的员工进行店堂经营管理技术培训，提高经销商的综合竞争能力。

让经销商活下来，赚钱才是硬道理!