6月8日-6月9日，佳歌集成灶2022年第二季度营销总结会议顺利召开，佳歌集成灶营销总经理黄成先生以及营销中心全体员工参加了本次大会，会议由大客户运营中心王部长主持。

(图片来源：佳歌集成灶供稿，侵删)

佳歌集成灶营销总经理黄成全面系统总结了二季度企业发展情况，充分肯定了营销中心全体员工付出的努力和取得的优秀成绩，同时也指出了目前市场营销工作中存在的各项不足之处，并进行了下半年重点工作的部署和整体目标规划。

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各大区经理、区域经理、运营中心成员代表依次汇报第二季度的各项工作和业绩完成情况、区域经销商的运营情况、6月份乃至下半年的重点工作，以及应对当下市场现状所制定的工作计划。同时会上还进行了工作中遇到的难点和问题探讨，集思广益，分享经验案例，为接下来工作的顺利开展和目标实现坚定了信心和信念！

表彰先进激励后进

对于业绩突出的优秀员工，在发放奖励这件事上，佳歌从不吝啬，会上对第二季度表现优秀的员工进行了表彰和现金奖励。

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不忘初心、坚持信仰

(图片来源：佳歌集成灶供稿，侵删)

黄总在会议中做了以“筑梦佳歌，顶峰相见”为主题的精彩演讲。他提到：

1、作为一个营销人，我们都要躬身入局，要有责任担当，想干才能干成，干成才具备能力，经销商和消费者的事情和问题处理要及时准确有效率，每一个佳歌人在外都代表着佳歌。

2、要向优秀的榜样学习，要不断提升自己的工作知识和工作技能，要学会发现问题和化解问题的能力。

3、要有信仰坚守，锐气和斗志，营销人要充满激情和活力，要能快速适应环境，适应系统，更要有闯劲，有信仰，不要错误地忽视了自己的初心，忘记自己努力的目标。

4、要树立品牌自信，企业是职业人展示自己最好的平台，唯有对自己企业品牌的高度自信，才能无所畏惧，自信沟通，从容成交，才能够坚守自己的岗位和责任，最终赢得消费者和经销商对你和品牌的双重认可，实现你的人生目标。

学会全局观、思考问题

(图片来源：佳歌集成灶供稿，侵删)

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全体营销人员在“头脑风暴”环节被分成多个小组，就销售部如何提高经销商运营能力，招商部如何提高招商数量和质量，运营部如何发挥更大的作用，市场部如何提高品牌影响力，售后部如何提高用户满意度等问题进行了深度地思考，并进行分组汇报，让大家从全局观上来认真看待各个岗位的工作职责和重要意义。

做一个持续成长的人

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竞品知识培训

(图片来源：佳歌集成灶供稿，侵删)

实操技能培训

会议期间，大客户运营中心王部长为大家进行了深刻的竞品知识培训，售后部孙部长为大家进行了动手实操的技能培训，我们始终认为，专业的人才能做好专业的事！

总结，为了更好地前行，第二季度的“高分答卷”为接下来的工作开展树立了坚定的信心。总结，是为了更好地前行，在市场更趋成熟的当下，佳歌始终以坚实的技术为后盾，以优质的产品为基石，未来全体佳歌人必将继续不忘初心，不断开展创新，升级产品体系，完善服务网络，树立行业标杆，与加盟商一起携手同行，共创辉煌！

(文章来源：佳歌集成灶供稿，侵删)