为强化企业质量管理工作，扎实开展好质量提升年活动，金桥地板集团于近日举办了为期两天的“质量提升年活动”培训会。

(图片来源：金桥地板公众号，侵删)

会议现场

“质量提升年活动”培训会由金桥地板集团商学院主办，集团班子成员及集团机关全体人员，各子分公司分管领导及质量管理相关人员参加了培训学习。

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会议现场

金桥地板集团董事长夏凌宇为培训会开课并提出了要求。

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董事长夏凌宇作开课讲话

一、开展质量提升年活动的意义

夏凌宇董事长强调，质量是产品的生命，信誉是企业的生命，开展质量提升年活动是集团从企业发展现状和长远发展需求提出的一项重点工作。他指出，此项活动涉及集团所有单位和所有人员，重点要提升产品质量、铺装质量、服务质量以及工作质量，全体员工要明确责任，明确目标，提升素质，达到要求，要把客户满意、群众满意作为检验质量提升工作的标准。他强调，抓质量提升是抓好工作的关键，质量提升工作在集团的今天乃至未来都十分重要。

二、如何开展质量提升年活动

夏凌宇董事长提出了三点要求：一要建立完善制度，确保质量提升工作有章可循；二要进行流程梳理和再造；三要有具体的可检测的标准。同时他强调，活动要全员参与，并纳入重点工作之中全力推进，更要树立质量标兵和典型，大力弘扬和表彰；各级领导要带头督导检查，发现问题及时处理，各级组织要把研究处理质量问题当做大事，认真抓好，确保公平公正处理；集团公司要将质量提升工作纳入考核中来，定期听取情况，研究解决实际问题。

三、如何开展质量提升活动的学习

夏凌宇董事长指出，一要严肃纪律，保证时间；二要虚心学习，开拓视野；三要相互交流，形成共识；四要克服困难，查找问题；五要下大力气，解决问题；六要全力以赴，提升品质。最后，他希望学员们要通过学习培训，高屋建瓴，找准工作的切入点和合力点，成为质量提升的先行者；要通过学习培训，学以致用，找到工作再突破再创新的方向和目标，成为质量提升的参谋者；要通过学习培训，取长补短，找到解决问题和困难的方法和途径，成为质量提升的践行者。最后他祝此次培训圆满成功，祝各位学员通过这次培训能有丰厚的收获！

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会议现场

集团副总经理梁占坤开讲第一课，他紧密结合企业质量工作的现状，详细分析质量问题成因，并就如何抓好质量工作，达成提质目标提出了具体方法和要求。

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会议现场

此次培训除了金桥商学院的专业讲座外，还安排了国际业务中心、安全生产处、企业管理处等负责人及销售分公司领导作为讲师，进行了产品质量问题的案例分析和质量管理体系、质量标准的详细讲解。培训还邀请了4家地板生产单位进行了质量管控的经验交流。

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讲师授课现场

活动期间，培训人员还到园区工厂车间进行现场交流和学习。同时，集团还就下阶段质量管理工作进行了部署安排。

集团总经理王怀波在培训会总结讲话时，对质量提升年活动的开展提出了四点要求：一要提高认识，切实把“质量提升年活动”落到实处；二要完善质量制度标准；三要认真考核，严格奖惩；四要加强监督检查。

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总经理王怀波作总结讲话

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会议现场

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