橱柜经销商的成功经营离不开终端团队的建设与所有成员的共同努力。为了更好地了解终端一线团队在日常经营、促销、服务方面的具体工作情况，以及终端团队在经销商橱柜品牌经营过程中的重要作用，同时为了更好的宣传品牌的经营状态，小编特走访了巨迪厨柜衡阳经销商屈培德先生，了解他对团队的看法，和一线团队在日常经营、促销、服务方面的具体工作情况、他的团队心得分享。

 巨迪厨柜衡阳经销商屈培德

屈先生，您好!都说团队的力量是无穷的，从您组建团队到现在，您是怎么看待您团队成员的?您又是从哪些方面去进行管理的呢?

【巨迪厨柜衡阳经销商屈培德】团队的优秀，必然代表店面业绩的优秀。我非常注重团队的培养和建设，尊重团队里的每一个成员，尽量创造良好地团队氛围，让团队里的每一个员工开心、快乐的工作。至于说到管理，我认为无为而治最好，岗位定了，目标定了，规则定了，每个人都知道自己要做什么，该做什么，我做的就是每天看看报表，和他们分享成功的经验。

在您的团队中，您认为最优秀的员工是谁，他(她)有什么突出优势，并为专卖店的发展做出了怎样的贡献?[NT:PAGE=人尽其才 巨迪厨柜衡阳经销商屈培德团队管理经验分享$]

【巨迪厨柜衡阳经销商屈培德】我的团队里要说最优秀的员工，我认为是我。说真的，我团队里的员工每个都优秀，每个人都有自己的特点和优势，正因为有他们的付出，才有我们今天的成绩，我感谢我团队里的每一个员工。

 巨迪厨柜湖南衡阳专卖店

您也知道现在的橱柜行业竞争非常激烈，促销活动层出不穷，工作细节非常繁琐，您和您的团队是怎样面对问题和困难的?另外，您会采取怎样的激励措施来提升团队士气呢?

【巨迪厨柜衡阳经销商屈培德】问题和困难是无时不在，我们会坦然面对。有困难和问题不怕，关键在于我们怎么面对，怎么去解决。我的激励方式很简单，就是为大家提供富有竞争力的薪酬待遇，提供良好的发展空间。

如果有一个好的团队，那必然会有一个成绩优异的终端店面，您能分享一下您团队成功的秘诀吗?

【巨迪厨柜衡阳经销商屈培德】我认为团队成功的秘诀就是人尽其才，物尽其用，让团队里的每个人发挥自己最大的能量。让他们每个人都明白自己是团队里的主人公，是巨迪这个事业的一份子。

感谢巨迪厨柜衡阳经销商屈先生接受中华橱柜网采访，祝您生意越来越红火！