企业的成就离不开加盟商的共同努力，桔家木门成立以来，辽宁区域众多加盟商与桔家木门一起深耕市场，并取得了令人瞩目的业绩。面对2020年疫情冲击下家居行业，他们也积极调整经营战略，以应对市场的新变化。

桔家木门华北大区辽宁区域加盟商

近日我们采访了桔家木门辽宁区域优秀加盟商之一——锦州店岳达岳总（下文简称岳总），8月18日岳总开启了锦州地区第一家家居馆，开业期间即达成了280万，60单的业绩，面对目前较低迷的家居市场，他是怎么做到的？今天，我们邀请岳总一起探讨行业现状、分享经营心得。

(图片来源：金牌厨柜公众号，侵删)

选择品牌 强劲的产品力是关键

在加盟桔家木门之前，岳总已经营金牌厨柜11年，作为“老金牌人”，岳总对家居行业的市场甚是了解。他讲到，目前市场对整装定制的需求越来越大，当下主力消费人群在选购产品时设计、工艺等个性化因素占据较高比重，所以选择顺应消费趋势，拥有强劲产品力的品牌才能实现破局。

(图片来源：金牌厨柜公众号，侵删)

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岳总在对比了多个木门品牌后，最终选择了金牌厨柜出品的桔家木门。除了11年的风雨同舟，岳总对金牌厨柜的深厚感情，更是因为桔家木门强大的品牌力和过硬的产品力深深打动了他。桔家木门是国内首个以设计驱动的木门品牌，经营门、墙、地三大品类，拥有四超好门核心技术以及市场领先的铝木系统，在产品设计上与金牌厨柜、桔家衣柜同款配套，形成轻整装经营模式。

精工制造、同款配套、超高颜值，开业不久桔家木门便深受当地消费者的喜欢。岳总讲到“选择了桔家木门，我们的产品就会走在市场最前端。”

(图片来源：金牌厨柜公众号，侵删)

(图片来源：金牌厨柜公众号，侵删)

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优化人力结构 提升能力水平

谈到门店的经营，岳总认为企业的发展离不开人和产品，强劲的产品是客户选择我们的必要条件，而优秀的服务团队是我们立足的根基。但是家居行业作为基础性行业，人才聚集效应较低，因此优化团队人力结构，提升能力水平，打造精英团队才能走得更远。

岳总在铺排渠道的同时，也花了很多精力在团队打造上，他大手笔招人，组织培训，优胜劣汰，在岳总的领导下，锦州店的员工都积极参与总部的培训活动，在日常工作中遇到问题也主动联系总部培训督导寻求答案，以专业过硬的水平让客户信服。而在设计团队的建设上，岳总还自掏腰包，花费100万出国学习家装设计，让世界前沿的设计理念，更好地融入设计作品中。

(图片来源：金牌厨柜公众号，侵删)

正是桔家木门强劲的品牌力、产品力，以及岳总对精英团队的打造，才能保证桔家木门锦州店将优秀的服务、设计、交付融为一体，在新的商业模式里有自己的地位和价值存在。

加盟商作为企业到终端和消费者直接见面的重要环节，有着巨大的市场作用，桔家木门将以强劲的品牌力、产品力、全面的帮扶政策赋能加盟商，携手更多加盟商抢占先机，创造新的财富！

(文章来源：金牌厨柜公众号，侵删)