木门产品同质化严重，降价成为竞争的主要手段。某些经销商为了成交，甚至不惜亏本出售，“你低，那我便比你更低”。在利润被层层削薄的同时，业务回款难问题又使人恼火，木门经销商资金周转困难，雪上加霜。木门行业屡禁不止的品牌造假现象屡遭诟病。目前，“中国知名品牌”、“****”、“国家＊＊＊＊”都已经取消，但是不少商家仍在拿这些名号做噱头，有的企业甚至是出点钱买的名号。木门市场竞争日益激烈，木门企业该如何走出发展困境呢?

木门行业进入后竞争时代

随着马年春节的过去，国内木门行业逐渐进入了后竞争阶段，传统竞争手段失灵了，木门厂商关系也更加复杂了。木门企业仅仅围绕“销售产品”，并在价格操作空间上绞尽脑汁玩政策游戏，已变的如此苍白和动摇，因为这是所有木门企业都可以模仿学习并更加强化的公式模式。

于是，随着目标消费群体价值观的强化，木门渠道商也在不自觉中更加关注所经销产品以外的东西。这就要求木门厂家对尚处于行业发展初期的木门渠道商，在对于普通消费者的理解与把握等方面给予一定的指导。

系统营销成为决胜关键

不管面对多么复杂的形势，木门行业真正的践行者们仍然能以智慧的眼光和胆识，在高速实现着内部的质量嬗变的同时，也实现着令困惑的同行们艳羡的市场高速发展。因为这类企业知道，不管竞争阶段如何发生变化，通过服务系统营销并实现各类资源的创新性整合，才是中国木门企业决胜未来的必由策略。

当木门行业的竞争完成多次升级，譬如从技术竞争到营销竞争，影响木门企业成功的诸多要素就已渗透到了企业生产经营的方方面面。创意战、传统营销战就将升级为规模战、资本战和系统战。看得见的、看不见的力量都在影响甚至决定着竞争的成败。这也是木门行业步入后竞争阶段的态势表现。