2020年春节，王飚正式出任科凡全屋定制总裁一职，以股东身份加盟科凡，在家居行业内引起不小的波澜。作为资深建材人，王飚从1997年开始涉足建材行业，在2007年进入定制领域，带领营销团队在行业创始阶段积极探索新模式，大力推动行业发展。王飚帮助当时企业实现营收从2007年的不足1亿元，至2018年的超73亿元的飞跃；下一个十年，王飚的新征程是让科凡获得高于行业水平的投资预期，延续可行性的有效方法，摸索新一个十年的法与术，与董事长林涛推动科凡事业，十分值得期待。　

(图片来源：科凡全屋新奢定制供稿，侵删)

（科凡总裁王飚）

科凡，始于2006年，专注定制家居10数年，其财务状况良好、现金流充沛、团队朴实接地气，有着很好的基底。王飚认为，推动科凡大力前行需要建立企业与消费者价值传递链的闭环，以精准的商业判断和更系统的聚焦运营进行支撑。

在过去的半年多时间里，王飚快速完成了对科凡的把脉诊断，疏通了阻滞企业发展的各种卡点，使门店销售、设计与生产的快速实现衔接，经销商沟通更顺畅，让企业上下一心目标一致，并就科凡的短期发展和长期发展找到了应对之策。

在王飚操盘下，科凡动作频频：终端升级，打造时尚轻奢店及高端门店，以全新的视觉完美呈现科凡品牌形象，以满足用户需求；开展“设计+服务=未来”全国培训，以提升设计能力、提高服务力为核心，帮助经销商打造核心竞争力……除了在内部体系不断改革升级，对外，王飚放大招。

与红星美凯龙达成深度战略合作

4月，科凡和红星美凯龙达成战略合作，在IMP智慧营销（营销倍增）+传播等多个领域展开密切合作，双方将充分发挥各自在家居领域的资源优势，带动零售渠道的变革和战略升级，携手持续发力，抢市场占有率。

(图片来源：科凡全屋新奢定制供稿，侵删)

（科凡和红星美凯龙达成战略合作）

成立TOP家居联盟，出任会长

4月23日，王飚打出了他在操盘科凡后的营销重拳——携手另外10家泛家居行业品牌成立了TOP家居联盟，出任会长，帮助更多的经销商通过品牌与品牌的圈层关系链接，人与人的裂变，快速实现品牌传播和扩散，从而获得更多的价值和利润。

6月19日，top家居联盟全球线上招商会成功落地，聚集品牌合力，获取平台流量红利，科凡定制取得不错的投入产出比，促成大批意向客户转化；7月，top家居联盟开启卖场走访之旅，科凡与联盟兄弟品牌到访富森美家居、居然之家、红星美凯龙，整合资源优势，在家居领域不断创新。

(图片来源：科凡全屋新奢定制供稿，侵删)

（top家居联盟正式发布）

(图片来源：科凡全屋新奢定制供稿，侵删)

（科凡王飚出任 top家居联盟会长）

颜值至上，品高价优 聚焦“新奢主义”

“好门·好柜·好品位”科凡定制2020新奢发布会于5月22日在科凡六安智造中心落下帷幕，发布多款新品。王飚聚焦“新奢主义”，从环保、颜值、工艺等多个维度进行了全线升级，把科凡好家居设计与‘高颜值、高品质、以人为本和持久使用’四个维度的完美结合。

(图片来源：科凡全屋新奢定制供稿，侵删)

（科凡王飚阐述“新奢主义”）

7月的中国建博会（广州）上，科凡正式发布了全新的品牌logo“全屋新奢定制”，传递出科凡“颜值至上，品高价优”的产品价值观，努力设计出能承载消费者生活情趣及理性实际需求的产品。

“设计”+“服务”，是科凡品牌传播的价值支点。王飚计划通过设计的力量打造差异化竞争力，同时加强服务意识，挖掘服务价值，提升品牌可持续发展。相信在王飚的带领下，科凡总部打造的精英营销团队，将会在产品研发、市场营销、软件升级、客户服务等全面扶商助商，使科凡驶入发展快车道。

今年2020年，前看2010年定制行业起步之年，后看2030年突围破局之道，接下来的十年，您愿意携手科凡掘金定制市场，书写行业新篇章吗？

(文章来源：科凡全屋新奢定制供稿，侵删)