家居行业走过了充满挑战的2011年，又迎来寒冷的2012年，楼市低迷、消费者信任危机、通货膨胀带来的成本大幅上涨……在残酷无情的市场经济环境和萎靡的行业大环境中，如何出奇制胜、冲出重围并异军突起成了地板企业的关键。

地板行业的小企业品牌影响力弱，前后左右都有强势对手夹击，导致这些企业的盈利能力愈发微弱，最终在行业的洗牌中慢慢淡出消费者的视线。肯帝亚作为中国地板行业的领跑企业，如何逆势上扬呢?在其它地板企业无所作为，压缩投入，消极的等待市场的复苏的时候，肯帝亚勇于接受市场挑战，逆势而上，不仅提高品牌推广力度，加大促销活动的投入强度，同时还实施横向多元化战略，进军木门和木洋房行业，新建涟水生产基地，扩建丹阳生产基地，旨在打造中国建材行业最具实力与规模的综合型企业。肯帝亚董事长郦海星表示: 当竞争对手全都畏首畏尾时，谁敢于发出声音，谁就能抢占市场。因此在寒冬期，公司更要加大投入、整合资源、提升企业的综合实力，以便提高市场占有率，进一步提升肯帝亚品牌在全国的知名度和美誉度，在乱世中抢占霸主之位!

在品牌高度上，从2011年开始，肯帝亚就斥巨资携手央视黄金时段天气预报形象广告，强强联手搜房网、搜狐家居、新浪家居、中华地板网、十大品牌网等门户网站，这些举措成功地把肯帝亚品牌推向了新的高度。在强化终端方面，肯帝亚加大促销活动的投入，以“买肯帝亚地板中汽车大奖”和“买肯帝亚地板 中正品LV”为主题的大型促销活动在全国各地陆续上演，大有星星之火可以燎原之势。在逆势中，举行促销活动的重要性可见一斑，在2011年全国建材行业一片萧条之际，肯帝亚逆势上扬，年销量增长了28%，这要归功于促销活动。同时促销活动给终端消费者带去了实实在在的优惠，让肯帝亚品牌的口碑深植人心。

早在2009年，肯帝亚加大基建力度，添加了5条豪迈生产线，肯帝亚生产能力及规模已远远领先于行业前沿。而在2012年行业萧条之际，绝大部分地板企业一筹莫展，销量急剧下滑，而肯帝亚地板却出现了供不应求的罕见局面。为了提高年产值，达到供求平衡的和谐状态，董事长郦海星再次做出扩建生产规模的英明决定。目前丹阳产区正在扩建中，相信生产规模得到扩建、年产能提高之后，肯帝亚地板的年销量必将创新高，产品覆盖率和市场占有份额必将提高!

2012年，是勇者的舞台，是弱者的归宿。肯帝亚木业通过加强品牌推广力度，扩建生产规模，在寒冬里以务实创新的精神，不断地开拓进取，以超群的竞争力登上了更宽广的舞台，迎接属于自己的春天!