如今，墙布行业的同质化日趋严重，当某某品牌的某一风格产品在市场中受到热捧时，就会有陆续不断的品牌跟风、抄袭此类产品。久而久之，劣币驱逐良币，市场中剩下的只有恶性竞争和让人看不出区别的同风格产品。已故苹果传奇总裁乔布斯曾说过：“有些人说，消费者想要什么就给他们什么，但那不是我的方式，我的责任是提前一步搞清楚他们将来想要什么。”这样的理念使得苹果不断地刷新人们对触屏手机的认知，引领了手机行业的产品风向。

这说明，比起在产品上、设计上的跟风，引导消费者群体做选择才是“高阶玩家”的通关密码。这种“乔布斯式卖货”在当下已有越来越多的企业深谙其道，科布斯美学墙布正是在不断去发掘深挖。

(图片来源：科布斯无缝墙布官网，侵删)

五大系列产品，市场全面覆盖

如何引领消费者做选择？回答这个问题前，我们必须知道一个大事实，即引导消费者做选择首先要建立在有得选择的前提之内，如果选择不多或者没得选择，那又从何选起呢？面对市面上各种如同双胞胎的“克隆墙布”，既然款式一样，消费者往往选择较低廉的产品，长久如此，只会给他们留下墙布产品低劣的刻板印象。

因此，在十年来的研发及创新之中，科布斯已建立起一套涵盖五大不同风格和系列的产品体系：刺绣系列、数码系列、印花系列、提花系列、素色系列。从充满国风特色的刺绣工艺到表现现代科技的印花技术；从华丽的提花到简约的素色产品，产品覆盖了各个年龄层，每个人都能在产品框架中找到喜欢的风格。正如前文所说，高阶玩家可以通过产品引导消费者做选择，科布斯正是通过这五大系列，各类风格各异的产品体系，使得消费者在没想清自己喜欢的风格产品前，就已经被这众多的各异产品吸引住了。

(图片来源：科布斯无缝墙布官网，侵删)

一城一馆，强势赋能

目前，科布斯在全国拥有1000+家专卖店，遍布全国各大城市。除了得益于科布斯行业领先的产品架构，还得益于科布斯的“三大计划”：

①新商帮扶计划：团队培圳→活动落地→引流谈单

②精准提升计划：线上授课→活动落地→能力提升

③门店活动计划：节点营销→事件营销→活动常态化

此外，为了避免门店之间的恶性竞争，科布斯为此提出了“一城一馆”的门店概念：即每个城市只有一个门店。采用这种区域保护制度，有效形成良性的竞争环境，为门店提供了有力保障。

2015年，来自河北衡水的李小姐，从衡水农村去到城里找工作，在经过几次不顺利的工作后，她选择了在当地的墙布建材铺中稳定下来。此后，不断的学习和成长中，她的专业素养日益精进。在此期间，她与科布斯结缘，同时意识到这是一份值得她为之奋斗的事业。

时光荏苒，如今，从小地方走出来的李小姐已经成为科布斯加盟商大军中的佼佼者，她的故事还在继续。而你一样有机会，写下精彩篇章，科布斯在此等你，邀您共赴远程。

(文章来源：科布斯无缝墙布官网，侵删)