是否具有异于同行的思维逻辑(差异化)

(图片来源：顾家家居全屋定制公众号，侵删)

创业项目从深入调研和透彻理解目标用户的需求出发，不断地挑战既有的行业习惯和传统认识，敢于走贴近并服务用户深层次需求的相异路线，创造全新的系统解决方案。具体来说：是改变现有的传统家装是先基础硬装、再全屋定制固定家具（橱柜衣柜书柜浴室柜等各种柜）、再购买可移动家具（床沙发餐桌椅等）的传统路线，改为从家具+定制→幸福家，线上交流选择、线下体验下单并交付的新方式。

团队的创业创新DNA是否具备

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从创业公司出发组建新的团队尤为重要，创业项目从我自己开始就注意找志同道合的伙伴迎难上一起拚，并专门细致定义每位小伙伴的战略任务分工，从根上把创业项目定义为用户服务的全链路数字化下的具模块化、标准化、透明化特征的新型体验式全屋真整装服务商。

有效的行动力是否具备

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创业项目肯定要考虑组织架构扁平合理，对各项产品和服务及活动等均能快速迭代行动迅速，从而达到执行效率高，行动力强的效果。当然还要辅之于分工明确的体系和建立并实施激励到位、赏罚分明的机制。

是否存绝不放弃的信心和态度

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创业项目团队的组建，我基本都是把是否认同理念、坚守本心、对创业项目充满信心，以创业心态来干事业放在重要位置；同时作好了艰苦奋斗、坚持再坚持的准备，在创业的艰难进程中，不怕失败，失败了总结教训再来，继续尝试即可，关键在于咬定青山不放松。

是否有小成本干大事的勇气和能力

我们的团队抱创业心态干事业，就要从一点一点小钱节省开始，迫使自己精打细算、谨慎运营，切实加强预算管理，将开支集中在最关键的地方，特别是在影响企业健康可持续发展的优先环节上。对用户最关注的核心价值保持高度专注，想法先把事情做简单，尤其是专注快捷干好0→1，再抓低成本全国复制；在全力以赴抓新产品新系统创新研发的同时，大力培养和提升服务用户的技能。

总之：对该创业项目，我和团队的小伙伴亲们是充满信心的，坚信：道固远，笃行必至；事虽巨，坚为必成。我自己是不用扬鞭自奋蹄，花甲京城再创业；小伙伴亲们则坚守一颗心，凝聚一群人，结成一股绳，干好一件事，大家一起拚。

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