为提高LAK各地区域独家经销商的业务水平与综合业务素质，4月18日至4月21日，LAK公司成功举办首届经销商主要负责人业务培训班，对来自郑州、重庆、佛山的LAK总经理及店长们进行了集中“充电”，为全面加强LAK队伍建设起到了积极作用。

2013年初，LAK公司启动全国渠道拓展工作，并建立健全了经销商业务培训管理制度，在郑州、重庆、佛山地区总经理们的积极要求下，公司精心筹备，周密安排了一次经销商主要负责人全面系统的集中培训，LAK公司本着培训必须出效果的宗旨，安排了公司董事长、营销总监及专卖店、外贸部、运营部、网络部、工程部等各部门负责人精心准备并认真授课。

培训班上，各位授课讲师充分考虑到各地专卖店运营过程中各环节、各部门的业务需求，为各地负责人专业讲授了关于LAK产品知识、业务技巧、外贸知识、工程标准、市场推广及运营管理等课程内容。参加培训的各地主要负责人也就产品的专业知识、当前市场存在问题及自身工作经验等进行了交流与分享，并在LAK广州专卖店进行了精彩纷呈的专卖店标准接待模拟训练，由LAK董事长翟先生及营销副总监陈小姐对各位培训学员在店面接待过程中遇到的障碍、疑难进行了解答及现场演示，强化了专卖店的导购指引标准。

四天的培训，时间紧凑、内容丰富，通过各部门负责人的授课、课上课下相互沟通交流，各地总经理及店长们在学习过程中，系统了解掌握了必要的LAK产品专业知识，提高了自身业务技能。LAK首届经销商主要负责人培训班的成功举办，使各地经销商主要负责人能真正接触并体验到LAK欧洲至具品味进口木地板荟萃之地的整个运营流程，为开创各地专卖店新格局奠定了坚实的基础。

LAK营销副总监陈总(左一)向各地店长们讲解LAK产品

LAK营销总监吴总讲授木地板专业知识

LAK各地团队带头人(左起：重庆代店长、佛山刘总、广州宋总、郑州屈店长、广州陈总)