2013开年至今，地板行业发展态势大受关注。各大国际建材展会也提上日程，地板企业在地板新品上可是花足了功夫，新趋势随之呈现。在林昌木业看来，相较于2012年，地板市场确实有所好转。我们认为进入“金九银十”的家装旺季，地板市场的人流将会小幅度增加。但是，地板厂商的利润还存在一定比例的缩水，主要的原因在于原料成本和人工成本上涨过快，而地板的价格却基本没有上涨过，而且为了吸引顾客，往往还要做出优惠，这就使得厂商的利润被大大压缩。所以，地板企业想要在2013年有一个稳定的发展，就必须做出一定的革新。“集成化、品牌化、精准化”的三大主题将是未来发展主旋律。

何所谓为“集成化”呢?

集成在此并非孙子兵法类的“集大家之所成”。在地板行业，集成化又可细分为“多元化、丰富化、复合化”。这里指的就是企业发展多元化、产品线的丰富化，产品功能复合化，不单单只是概念，集成化的探讨和聚焦必将成为2013年地板行业的全新发展潮流。

具体来说：如今，中国的采暖市场正发生着革命式的大转变。空调采暖、水暖采暖方式不再一统天下，节能环保、安全度、稳定性高的电地暖广泛被消费者认可。为了顺应时代变化，林昌木业自主研发了地热功能性实木地板：“纯实木地热专用地板”和“全芯实木地热地板”两大系列产品。全部采用三舌锁扣的企口工艺，防止地板的缩缝变形，同时对安装施工有三大好处：免钉，免胶，免龙骨。地板可以自由更换和重复性使用。林昌木业还运用了定向平衡，高温碳化，和360封边锁水的工艺使地板拥有稳定性能更强，强度更高，导热效果更优，环保指标更底的特点。经权威部门的严格检测全部指标达到地热环境的要求，甲醛释放量仅为0.2mg 是真正的EO级环保地板。

何所谓为“品牌化”呢?

小打小闹在市场上早已毫无竞争力，各大地板企业也都在挖空心思的提升自身品牌意识，品牌竞争力。企业文化也愈来愈得到重视，它顺应了新的竞争环境的需要，同时也是企业向更高规模进行跃迁所必须具备的条件。那么如何实现“品牌化”呢?我们认为必须注意以下两个方面：

注重树立企业形象

企业形象直接与企业的兴衰、优劣相联系，企业的知名度与美誉度的有机结合构成了企业在公众中的形象。良好的知名度与美誉度，是企业一笔巨大的无形资产。如果 声誉卓著，企业就能招揽到更多的优秀人才和客户，在市场中就能更好的拓展渠道。随着目前地板行业竞争的加剧，企业要脱颖而出，形象战略尤为重要，它是企业 在市场经济中运作的实力、地位的体现。企业竞争除了人才与科技的竞争以外，比较重要的一点就是，谁最先发现消费空档，并以良好的形象占据消费之心，谁就能占据市场，不断扩大经营效益。而企业形象的打造在某种程度上就是打造企业文化。

注重“人企合一”

价值观是企业文化的核心。企业要努力培养“风雨同舟”的价值观，使企业全体员工增强主人翁意识，能与企业同呼吸、同成长、同发展，做到企业精神与企业价值观的人格化，实现“人企合一”。 海尔的文化建设是中国企业文化建设的典范。公司对职工的工作不断给予鼓励，使他们对工作经常保持新鲜度，责任感无形中得到加强。而在这一点上，我们地板行 业的企业是比较缺失的，表面上我们很多企业都建立了企业文化体系，但是真正按照这些企业精神和价值观持之以恒去践行的，却并不多见。

最后何所谓“精准化”呢?

精准化在此意味着目标市场精准化、目标客户精准化、营销方式精准化。

就目前的地板行业来看，一级市场已经处于基本饱和状态，并且随着一级市场的竞争愈加惨烈，厂商能够拓展的空间也越来越小。相对更有发展潜力的二三四级市场将成为地板企业争夺的主要领地。二三四级市场有很大的发展空间，这也是众多地板企业未来抢占市场份额的主要方向。

再来看地板行业的消费主体，如今的消费市场正迎接着新崛起的一代，80-90后，面对这群伴随着信息时代成长起来的新人类，地板企业也朝着他们的特征，展开了新的营销策略，地板品牌个性化来抗衡这群年轻人的个性需求，不断推出个性化，风格化的产品才迎合这群追求个性、时尚的消费者。