人们常常说，做多不如做精、做细，特别是对于墙布十大品牌企业来说最好是做好精细化管理，而现在不少企业都倾向于多元化发展，越来越多的品牌走向多元化发展之路，专业化经营的企业似乎越来越少。在这种情况下，墙布品牌企业该如何取舍?

多元化发展需有两种力量

行业多元化发展已成趋势。不少企业，都已进行横向扩张的多元化布局。对企业来说，多元化是抢夺消费者和市场，以及在激烈竞争中寻求突围的重要途径。但多元化并不是万金油，盲目扩张毁于一旦的企业并不少。

专业化经营也有发展春天

相比纷纷布局“多元化”的火热，仍坚持深耕单一品类专业化运营的企业越来越少。这是否意味着专业化缺乏广阔的发展空间?业内人士认为，专业化是一个很大的市常“把自己做好、做优、做细、做精，才是最强的企业。”

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未来回归专业化发展

从目前形势来看，行业颇有“多元化”压倒“专业化”之势。未来是否会越来越多企业摈弃深耕专业化，选择多元化扩张?业内人士认为，从市场走向来看，应该是专业化和多元化两者并存，以专业为主。他指出，多元化布局特别是战略对企业的人才、资源、资金、研发设计等要求很高，并不是每个企业都适合。未来大家居领域能真正出一些有实力的品牌，但大部分企业还需要回归专业化。

就多元化趋势来看，专家则认为企业应该在单一品类专业化程度很深的基础上再做多元化。因为企业跨界做其它品类会存在“不专业”的风险，毕竟中国大部分企业在细分品类没有绝对优势。从中可看出，业内人士将专业化和多元化作为企业发展不同阶段的选择。总的来说，企业还是应该做好专业化发展，同时在不同情况下发展多元化，让两种模式并存，共同发展，发挥到极致。

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