7月6日，以“5年新程，创变新生”为主题的奢匠2023年中述职会议圆满落幕。会议围绕上半年成果汇报及下半年重点工作部署两大内容块板块开展。奢匠家居总裁王延容女士、总裁助理赵琦女士、总经理刘孝全先生、生产总监郑强先生以及奢匠各部门负责人出席了本次会议。

（图片来源：奢匠全屋定制供稿，侵删）

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晒成绩，讲不足

会议伊始，奢匠各部门负责人就2023年上半年工作情况以及下半年的工作规划作详细的汇报。在对上半年工作取得成绩的汇报中，各部门负责人也明确指出工作中的薄弱环节与不足之处，对于下半年工作的开展将总结过往经验，分析形势，有目标性，有针对性，深度聚焦核心问题并着力解决，以促进奢匠品牌的稳健发展。

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02

逐步前行，砥砺奋进

各部门负责人述职汇报结束后，奢匠家居总经理刘总上台作工作汇报及讲话。

对于上半年各营销部门取得的成绩，刘总给予了肯定与祝贺的同时也指出了工作中的不足之处，希望在下半年的工作中，各部门在相关负责人的领导之下勇于创新，改变不足，转劣势为优势，携手并进，再创业绩高峰。

对于下半年如何快速推进奢匠品牌建设，刘总围绕品牌本身以及市场环境两个方向进行了详细的分享。对于品牌自身，加强品牌建设及营销落地执行力；提升产品包装质量，缩短实木产品周期；严控原材料品质，保障产品质量，全力助推奢匠产品实现更快生产、更高品质、更高环保以及更快速地交付到我们的客户手中。对于外部市场环境的变化，刘总强调一定要顺应新消费市场的升级变化，数字化变革势不可挡，奢匠也将对品牌升级、研发升级、优商择选、信息化投入以及新媒体建设等内容板块进行有效且合理的资源投入，为奢匠品牌发展建立强大且持久的市场竞争力。

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03

创变新生，强者无畏

会议最后，奢匠家居总裁王总作总结讲话。

首先，对于超额完成2023年上半年任务目标，王总表示，奢匠能取得这样的成绩，离不开全体奢匠人的辛勤付出，每一位奢匠人都是奢匠品牌发展路上的功臣良将，值得我们所有人铭记与骄傲。

其次，王总详细指出了各部门上半年在工作中的不足，并提出相应的整改措施与更加严苛的标准。希望各部门负责人尽职尽责，大胆创新，带领部门员工全面提升工作效率，聚焦问题解决结果，全力冲刺2023年度目标。

最后，根据6月29日，针对家居消费专门审议通过的《关于促进家居消费的若干措施》以及家居行业市场的发展趋势，奢匠品牌的发展需要我们管理层拥有更加敏锐的观察力，更强的洞察力，更强的行业趋势适应力，更坚韧的生命力和更持续的创新能力。奢匠下半年的核心工作目标，加强产品设计研发、提升工艺制造水准，严控产品环保与质量，提高团队业务水平，打造企业精英团队，致力为消费者提供更优质的产品与服务!

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时间记录坚实脚步，岁月镌刻奋斗足迹。希望在接下来的时间里，全体奢匠人怀揣善良、自信、勤奋的美好品德，以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情去推进工作，全力冲刺年度任务目标，书写自己的奋斗人生与奢匠美好未来！

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