5月22日到24日，国民家电品牌上演了一场人声鼎沸的工厂内购会活动。“选择在这样一个时间节点开展，既是基于长虹美菱对于员工疫情期间工作的感恩回馈，也是对下半年市场发起的一场冲锋。”长虹美菱负责人表示。

数据显示，长虹美菱这场员工内购会取得了可喜的成绩。据长虹美菱内部人士透露，今年内购会的销售额同比增长31%。在家电行业整体环境不景气的背景下，再加上新冠疫情导致的不确定性和波动性，长虹美菱的成绩显得尤为突出。

逆势而上的背后，是长虹美菱对于市场的前瞻性把控和对于自身的清晰性定位。市场需要转机，更需要创造机会。正是基于这样的消费洞察，长虹美菱将目光放到了一年一度的工厂内购会上，以实惠的价格和创新的产品，调动员工对于市场消费的积极性和主动性。

事实上，家电行业上半年的困难显而易见，如何打开切口、加速突围成为长虹美菱等家电品牌亟待解决的问题。记者了解到，5月1日起，长虹美菱就已经在安徽市场开始进行活动的预热曝光，联动苏宁易购及安徽交通广播，不断加速活动曝光。

值得一提的是，家电行业是一个低频的行业，长虹美菱此次一举突破家电圈。据悉，长虹美菱携手可口可乐、安徽中烟、佳通轮胎、中国联通等品牌进行跨界合作，将家电市场拓展并融入到快消市场，进一步释放了更多的消费需求。

当然，消费需求的快速释放，离不开产品和技术的硬实力。对于长虹美菱而言，调动了消费的热情之后，产品和技术创新才是赢得市场的不二法则。“此次内购会，公司不仅打出了美菱鲜、美菱薄和美菱嵌三大技术名片。同时，将健康消费这一趋势提上日程，主动创造用户的消费需求。”长虹美菱相关负责人介绍道：“我们还联合长虹电视、空调以及小家电、箱包等产品线进行集团作战，让用户真正实现一站式的家居家电选购体验。”

商业最终要回归到人的视角之下，市场最终是要为需求服务。长虹美菱工厂内购会已经连续开展十年，这十年里，长虹美菱不仅给员工带来了切身的福利，更是用实际行动刺激了整个市场的消费和发展。业内人士强调：“每一次市场危机之下，都孕育着新的转机。品牌需要主动创造需求，为新的市场洗牌做好充足的准备。

(文章来源：美菱整体橱柜官网，侵删)