如何将橱柜加盟团队协调的更好，争取利润最大化，想必是每位橱柜品牌企业探讨的问题。这问题转化也就是橱柜加盟上团队的执行力。美佳橱柜专业定制整体橱柜、衣柜、全无定制二十年，从2010年开始美佳就迈向了全国发展战略，目前美佳橱柜面对全国有300余家橱柜加盟商。那么美佳厨柜是如何建立起一支强有力的橱柜加盟运营团队呢？

(图片来源：美佳厨柜官网，侵删)

一、发号施令，亲力亲为，统一思想

橱柜加盟运营团队要深刻了解活动内容和要点传达，并且美佳厨柜橱柜加盟运营经理明确知道执行活动的重要性和利害性。美佳厨柜橱柜加盟运营执行经理亲力亲为和团队一线，橱柜加盟运营团队要高度统一，团结是至关重要的。

二、铸造样板，复制执行，警示学习

美佳厨柜认为橱柜加盟运营经理可以带队去橱柜卖场或零点建立一个最标准的陈列或活动建立一家整体橱柜样板，现场学习样板执行标准。将一项主题活动的标准拍成照片。对于一些团队接收新事物能力比较差，这样用图片和文字直观的代替语言，可以“照葫芦画瓢”完成诸多细节，达到执行标准这样也会养成按标准办事的好习惯。

三、优胜劣汰，奖罚分明，加强培训

橱柜加盟经销团队需要纳入新鲜的血液来激活，激起一部分老团队对业务的激情度。并且新鲜的血液做执行工作有板有眼，无形会对老团队的传统思想形成冲击，唯有做得更好，才可以地位永保。橱柜加盟经销团队要有绩效制度，奖罚分明，这不仅对于团队有好处，也对整个企业是有好处的。建议在每次活动结束后，可以进行会议总结，这样可以凝聚团队，加强培训力度。

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