为提高2022年开年工作积极性，进一步增强营销团队凝聚力，确保开年工作起好步、布好局。梦天家居于2022年2月8日在嘉善总部会议室召开梦天家居营销系统干部开年动员会议。

(图片来源：梦天木门官网，侵删)

目标驱动，擎旗亮剑丨梦天家居营销系统干部开年动员会议

携手同心，善谋实干，求心思变，敢于争先。开局加速，起步起势，开年即开干，起步就冲刺。

梦天家居营销总裁屈凡军携营销系统各职能模块负责人共聚一堂，以“精准赋能，高效协同”为主题，就总部2022全年营销战略，明确目标、部署行动、同频步调，达成共识。道不足，找差距，强化执行；强布局，谈规划，细化管理。

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会议伊始，梦天家居营销总裁屈凡军向营销铁军们表达了新年的祝福以及对2022年营销目标期望发表动员讲话。屈总以“天行健，君子以自强不息”为开篇，提出“为价值创造而战”，做事先正心的重要讲话。他提倡，以做成事的态度去工作，以超越目标的激情去工作。提高工作效率，重结果实现；销售有目标，工作必须有结果，为企业平稳发展实现自我价值。

会上，屈总对营销管理干部提出12字方针的要求——“手拉手（协作），背靠背（信任），面对面（批评），心连心（帮扶）”。在新开年、新团队的化学作用下，营销系统各职能模块同频共振，承接集团战略方针，对每个关键岗位的重要事项做出精确赋能，上行下达，充分沟通，形成合力，为共同的业绩目标，乘风破浪，顺势而上，不断深化提升，齐心唱响“协奏曲”，汇聚合力“共破难”。

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虎年寄语，如虎添翼，“来，让我们一起来想想办法”，屈总鼓励道，办法总比“困难”多，团队没有解决不了的问题，只有意想不到的办法。屈总特别强调，营销系统各职能模块的铁军应该“坚持做难而正确的事情”，作为优秀管理者的使命就是要创造绩效。2022年，让我们一起向阳共生，持续成长，自我革命，自我迭代，自我超越，用实际行动检验自我努力！

向善共生，稳健成长！

坚韧自律，享受成长！  

虎年，让我们不一样！

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会议至此，圆满结束。

击鼓催征，奋楫争先，擎旗亮剑，坚定信心打赢2022高质量攻坚战。梦天营销铁军们也必定能在总部领导们的带领下，力出一孔，销傲巅峰。

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