“6.18”作为年中电商界的一次盛会，对品牌的重要性不言而喻，各个品牌商也丝毫不敢掉以轻心，纷纷卯足了劲，频放大招。然而，激烈的“战火”之下，没有真·硬实力，怎么能在这波“商战大考”中刷出存在感，最终名利双收，而不是赔本赚吆喝。

今年的6.18，似乎来得比以往更加猛烈一些。

在后疫情时代的今天，线上曝光度普遍增加，以各类直播为代表的新业态呈现爆发式增长，从头部主播带货，到品牌商自建直播间带货，越来越多的品牌开始发力短视频和直播带货领域。而面对越来越多的竞争者，品牌商该如何才能够脱颖而出？

梦天以品牌实力、门墙柜一体化产品交付力为核心的品牌向心力成为这场硬仗的决胜关键手。

坚守初心，品牌助力

赢得市场用户的选择

梦天三十余载坚守初心，深耕品牌，用匠心品质和不断创新精神，在品牌、产品、设计、服务等方面的展现综合实力，赢得了消费者和市场的高度认可。

2013年，余静渊董事长明确将梦天品牌定位为“高档装修，用梦天木门”，看似简单的一句广告语，却包含着品牌的选择和变革背后的逻辑。从外部环境分析，消费者的确存在着用户分层现象，高端市场也客观存在；从内部资源来看，梦天的制造力、服务力也较为突出，有一定的高端客户基础。抢占市场的同时，也抢占了部分消费者的购买动机，这就是属于梦天对于市场变化的敏锐洞察力完美的诠释。

(图片来源：梦天木门官网，侵删)

▲ 梦天家居董事长 余静渊

2018年，梦天正式发布“水漆战略”，以打磨高端品质为基础，研发定制专属于梦天的水漆涂装技术，不仅交付给每个选择梦天的家庭一个健康的家居生活环境，也同时是给予我们赖以生存环境，可持续发展的“健康、环保”的长久话题。在后疫情时代下，梦天承担着更多来自于对梦享家所有期待的用户声音。

2019年，梦天正式发布“木作战略”，经过产品研发团队精益求精的迭代升级，以梦天总部木作展厅正式亮相为标志，产品体系全面完成“从木门到木作”的跨维度升级，并围绕“装修一个家”的木作需求，站在家装全案思维的视角下，梦天以门、墙、柜一体化为市场入口，呈现入户玄关、客厅接待、餐厅饮食、卧室收纳、书房思想、衣帽收纳六大空间的木作解决方案。

全面升级，完整交付

打造高品质交付落地

随着时代消费升级，家居行业逐渐迈向深度围绕“以客户为中心”的时代，在新零售发展契机和追求数字化转型的当下，年轻人需求越来越个性化，一体化设计、一站式交付概念，正成为时代消费的主流。

(图片来源：梦天木门官网，侵删)

梦天门墙柜一体化，以木门为设计原点，融合墙板、定制柜两大品类，并非简单的叠加，追求的也不仅仅是表面花色、风格的统一，更要满足木门、墙板、定制柜三者各自的空间功能性需求。

门墙柜一体化最终的实现，是企业综合实力的体现，需要依靠设计、制造、服务三个模块的齐头并进，更需要通过“厂商一体化”运营体系的形成，来保障高品质交付落地。

换而言之，第一是设计端，匹配用户需求做理想化设计方案；第二是制造端，整合供应链，以品质制造保证产品交付；第三是服务端，通过完善的终端服务体系，在客户的家里呈现出最终完整木作的整体效果。

为此，梦天对研发设计、生产制造、终端服务进行了全面升级。

设计升级，尤其当下追求品质生活的消费群体成倍增长，随着中、高端用户对居住消费升级的诉求，意味着一个庞大的用户群体对设计寄予了高度重视，提出了更高的要求。梦天始终以“大师设计、匠心品质、水漆环保”为核心优势，提供更加风格化，颜值更高、品质更好、功能性更强的整体家居解决方案。经过不断地探索与迭代，梦天的门墙柜一体化产品体系更加成熟。

(图片来源：梦天木门官网，侵删)

制造升级，随着工业4.0概念的提出以及木作战略的落地实施，梦天大力推进智能制造工厂项目，全面实现全产业链升级。在生产制造过程中，充分实现人、机、料三者的全面联网，达到实时感知、实时指挥、实时监控，全面提升生产效率同时，为高品质产品提供了有力保障。

服务升级，在经销商的积极认可和支持下，全国终端门店实现了全面升级，不仅还原了人们对家居生活场景的所有期待，更在终端服务体系上不断优化、升级，将标准化的操作流程以及完备的售前、售中、售后等服务环节上做出调整，精准把握客户需求的痛点，力求给予新老客户最贴心、最真诚的关怀，从而激发用户对梦享家居生活的共鸣和向往。

(图片来源：梦天木门官网，侵删)

(图片来源：梦天木门官网，侵删)

正如菲利普·科特勒所言，营销的本质就是发现并满足消费需求，达到企业目标的过程。

梦天在这场商战中所凭借的也正是如此，在充满不确定性的未来，无论市场如何变化，媒介环境如何变化，品牌向心力永远不会过时。

(文章来源：梦天木门官网，侵删)