为进一步贯彻落实公司质量管理制度相关要求，提升生产员工质量管理意识，持续夯实生产质量管理基础，强化公司质量建设管控，提高终端客户满意度，减少售后问题发生，推动公司质量管理工作更好地开展，12月15日，铭图家居总部组织召开《11月质量总结分析会》。

本次质量管理会议对11月产品质量、售后等问题进行了全面的分析与总结，并就下阶段生产质量工作对管理人员及员工提出了明确的要求，公司总经理周发明、全体营销中心人员、品质部管理人员全员参与。

(图片来源：铭图家具公众号，侵删)

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会上，各大区销售经理就近期终端门店反应的一系列产品质量问题进行汇报，并对下一步如何抓好各项质量生产工作进行交流，提出了对应的改进措施。

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品质部针对11月产品质量问题，通过图片展示与案例分析的形式进行了全面的梳理与总结，要求管理人员与生产员工必须高度重视质量管理工作，树牢安全与质量管理理念与目标，坚决贯彻落实公司质量管理制度相关要求，减少售后问题发生，提高经销商、消费者对公司产品满意度，以过硬质量管理体系全力保障公司健康稳定发展！

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品质部与各部门也将加强协同合作，互相监督，把质量意识落实到底，以质量促效益，以质量赢市场，助推公司可持续发展！

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质量是企业的生命线，我们要始终将“持续推进质量管理体系建设，确保产品生产质量”作为工作重点，树牢红线意识，坚守底线思维！周总做总结性发言，他强调，全体员工必须把产品质量摆在首位，提升自身责任感，恪尽职守、扎实工作，树立以问题为导向的原则，营造公司人人关注质量、力争提升质量的良好氛围 ，公司也将高度重视、切实抓好产品质量抽查工作，持续开展质量管理培训工作，不断增强员工质量问题意识，增强专业技术能力，推动公司质量管理水平更快提升！

另外，各生产管理人员要确保生产流程的各个质量环节，严格做到定岗定责，重点抓好质量管控，把高质量产品作为公司高质量发展的核心竞争力，保障终端产品质量，推动公司质量管理升级！

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此次质量管理工作会议的顺利开展，不仅让全体员工深刻理解了加公司生产质量管理的重要性，同时还强化了各生产岗位人员的责任意识，对于建立健全质量管理体系并保持有效运行有着重要的作用。下一步 ，铭图家居将始终坚持高标准、严要求，持续抓牢抓实生产质量管理，保障高质量的产品品质，确保不出问题，为公司健康平稳发展提供更加坚实的保障！

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