目前，伴随互联网趋势愈演愈烈，地板企业发展也迎来了新的发展机遇。作为时代新兴产物，电子商务的异军突起让越来越多的地板企业看到了市场发展商机，但是在“触电”之际，地板企业也必须要做好相应的本职工作，对于电商市场还需保持理性的态度。

地板企业对于电商市场需持理性态度

近年来地板行业电商话题的关注度大大提高，众多地板企业对“触电”可以说是趋之若鹜。然而，电商毕竟只是一个销售平台或营销模式，过度营销而忽略产品本身最终只能离正轨渐行渐远，地板企业在做电商时还需做足准备。如今做电商仿佛成了各行各业的潮流，这也让一些地板企业盲目追崇，于是电商营销和电商策划类人才顿时成了香饽饽，眼红发热的地板企业“求贤若渴”，希望跟风其中，并分得一杯羹。

或者是自身对电商知识的匮乏而对电商人的过度渴望，亦或者对电商营销的效果的过度期望，也让很多礼贤的老板和“电商人才”的合作走向两个极端。一类是电商人才随心所欲地策划出各类营销策划案，并拿着老板的原始积累到处烧钱，另一类是外行指挥内行，老板想要立竿见影的营销效果，电商人才拂袖而去，并大骂老板鼠目寸光，不可理喻。这些被吹歪了方向的地板企业最大的共同点在于，把电商营销当成救命稻草或者发财良机，以至于喧宾夺主，舍本求末。

电商人才培养还需从实际出发

其实，一些被地板企业高薪请来的电商人才，往往是跨行业过来的，他们本身对地板的生产、供应环节不了解，不太清楚每个环节会出现什么问题。在介绍时凭自己想象，说货物什么时候到，能做到什么程度，但事实并非如此。最终造成一些主观或者客观或者潜意识，自己也不知道的夸大其词，最终往往造成一个很难收拾的摊子。

成功不可复制，地板企业发展情况不尽相同。地板企业想要成为电商中的分羹者，先要忘记那些成功者们的耀眼的促销数字，与高薪请来的电商人才互相学习，恶补电商知识，同时，也让跨行业的人才们了解自己的行业特点以及生产、供应等等具体的流程细节。然后再根据地板企业的实际情况，共同制定有针对性的营销工作计划，这样才能在几天后的双十二捞金。

在电商市场异常火热的行业背景下，地板企业进军电商之前，对于人才的选拔和培养也显得尤为关键。但前提是企业必须要认清电商市场，在人才培养方面形成一套完整的机制，如此才能在电商浪潮下迎来更好的发展。