围绕着集团公司2019年“降成本、提效率、增盈利、保生存、求增量、促发展”的工作方针，江西园区2019年在园区各线部大班长级及以上管理干部和办公室人员中开展以“练内功、求创新、共提升”为主题的学习提升活动。

(图片来源：新明珠陶瓷公众号，侵删)

项目活动在各线部人员的积极参与下，在2018年的基础上取得了质的转变，各参与学习的人员从思想上和行动上进行了改变。

下面，请一起通过短片回顾我们一起努力的经过。

01

项目开营

开营时间

2019年4月17日

参与对象

园区各线部大班长级及以上人员、

办公室人员共计111人

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读书微信分享

各小组自选一本书籍

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小课堂分享

13个小组分别选代表依次进行分享

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分享方式

主分享+次聆听、点评

分享者风采

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项目结营

结营时间

2019年12月19日

参与对象

园区各线部大班长级及以上人员、

办公室人员共计100人

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额，酸爽刺痛，不一而足

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优秀组长和个人分享

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优秀团队

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优秀个人

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庞总总结讲话节选：

今年的学习提升活动，在开年时我就要求必须在18年的基础上从广度、高度和深度上提高学习的标准，所以通过改变参与的方式让大家在压力中提高自己。从结果上看，确实有一部分人通过在思想上、态度上的改变，更积极主动地参与分享得到了提升。

2020年新希望：

1.作为园区部门负责人必须有政治觉悟，在指导思想、方针目标上与集团公司、线部和园区保持高度一致，这样，才能为保量、增效、求发展作出贡献，达成集团公司下达的绩效目标。

2.在园区的学习提升项目活动中，作为组长，除了自己爱学习外，还要懂得团结和带动组员，推动小组朝积极向上方向发展；作为组员，每个人都要有融入感和团队观念，杜绝散漫作风，不给团队拖后腿。

3.希望大家都给自己定好2020年工作、生活、学习和身体目标。目标的定立对家庭、公司和个人都是有利的，它会成为我们在做每一件事情过程中信守诺言行动力。

4.希望2020年江西园区团队整体平均水平得到大幅度提升，涌现出更多优秀的甚至出类拔萃的人员。

结束语

感谢2019年的收获，这是全部汗水当之无愧的奖赏；感谢2019年的辛苦，这是成长路上不可或缺的阅历；感谢2019年的尚不如愿，这是下一年必须努力的理由。让我们立足今日，带着百倍的信心与勇气迎接更具挑战的2020年。

(文章来源：新明珠陶瓷公众号，侵删)