魏杰的10年建材之路，从点滴汇聚成河流，一路艰辛，一路高歌。

(图片来源：欧神诺陶瓷供稿，侵删)

菏泽欧神诺魏杰

2011年，魏杰开建立了第一个瓷砖批发点；

2014年从单一的批发点到零售仓储一体式经营，并开始了工程项目合作；

2016年，引入瓷砖品牌，开始专卖店运营模式；

2020年，加盟欧神诺，开始高端一线品牌的运营与发展。

今天，请跟随记者的文字记录，一起走进魏杰的“搬砖”人生。

Q：以前是从事什么行业的呢？为什么选择加入欧神诺？

魏杰：以前也是从事建陶行业。选择加入欧神诺，是因为欧神诺的品牌知名度高，拥有聚客宝、3D云设计系统、交互大屏等软件及硬件支持，有专业的行销老师驻店培训指导。

(图片来源：欧神诺陶瓷供稿，侵删)

菏泽欧神诺门店

Q：门店的经营状况及业绩。

魏杰：上半年的疫情对建材行业产生了巨大影响，即使在这样的压力下，门店自今年6月份装修完成试营业以来，月营业额从20万到45万，再到65万到90万一路平稳上升。

(图片来源：欧神诺陶瓷供稿，侵删)

菏泽欧神诺门店

Q：做到如此优秀的成绩，是怎么安排、怎么规划的，如何做到的？

魏杰：我们听从公司大区经理指导，根据本地区状况，因地制宜制定门店销售政策，从智慧门店和整装公司渠道、设计师渠道发力。如：

异业联盟：我们在银座家居内参加相关异业联盟，通过联盟内各个品牌相互推广介绍；

小区宣传推广：做小区驻点推广宣传，直接接触刚需客户群体。通过提高服务售后质量，已达到“老带新”的带单模式。通过与小区物业合作，提高对新交房小区的品牌宣传；

门店员工总结会议：在店内，每月定期召开员工销售茶话会，制定当月销售目标，分解目标，针对往月出现的难点，做问题分析，解决困难。

(图片来源：欧神诺陶瓷供稿，侵删)

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菏泽欧神诺门店

Q：对智慧门店及三大工具和公司相关培训的感受。

魏杰：经过智慧门店的加盟与发展，不仅提高了产品的销量，更是加快品牌在当地的宣传推广，提高了品牌在当地的认知度。三大工具的结合应用，给客户带来了更好的品牌体验效果，也提升了门店成单率。

(图片来源：欧神诺陶瓷供稿，侵删)

菏泽欧神诺团队

整个采访过程，魏杰一直在传递着正能量。他说的最多的便是“优服务，高效率，以客为尊”。相信在魏杰的带领之下，菏泽欧神诺将不断贴合本土消费者需求，为业主们带来更好的消费体验与惊喜，用高品质的服务成就每一个五星级的家。

(文章来源：欧神诺陶瓷供稿，侵删)