时尚生活，跨界联盟。2017年的我乐家居，在《欢乐颂2》中大放异彩，充满时尚感的家居设计，捕获了一票年轻消费者群体。2018开年，我乐家居联手樊登读书会和江小白，把情怀和人文关怀融入到家居场景，就“家、书、酒”这三个生活符号，展开了一场既好看又有趣的对话。

▲我乐家居总经理汪春俊、江小白CMO叶明、樊登读书会联合创始人樊登共同启动“乐在家书酒”合作仪式，打响我乐家居2018年在中国定制家居行业的营销第一战。

■关注自己的影响圈，而不是关注圈

樊登读书会联合创始人樊登登场，并与观众进行现场互动，开场前，樊登老师表示可以开放提问，解决大家在生活中、读书中的问题。

Q 人为什么要读书？

樊登

这个世界是非对称的，人生之所以能赚钱，是因为抓住了一次或者多次的非对称收益。读书就是可以让人学会如何形成非对称收益，我乐家居正是让我看到了这一点。

看待事情的方式对一个人的成败有着至关重要作用，好的心态是减小压力的关键。读书能够提升人的认知能力，知识就是财富。一个人的价值体现在能够创造价值，读书能够提升个人的价值。

Q 普通人如何成为有影响力的人？

樊登

人要相信自己的力量，影响他人不在于跟他人说了什么，而是通过个人内在的形象，扩大影响力。论语的核心在于，人更重要的是关注自己的影响圈，而不是关注圈。我乐家居如果能孵化出更多优秀人才，其前景将无可限量。

■游戏改变世界

接下来，樊登推荐了一本书——《游戏改变世界》，他表示当一个公司把架构变得像一个大游戏一样，这个公司才会持久。而一个事情好玩不好玩，是不是游戏，是四个要素：1、宏大的目标；2、清晰明确的规则；3、及时反馈；4、自愿参与。

樊登认为，企业留住员工的关键，是赢得员工的尊敬和信任。他提到，企业往往像一款游戏，首先需要有一个宏大的目标，同时让员工感受到其中的乐趣。目标和愿景是拉动员工动力的关键。

樊登分享的第二个关键词是规则。他认为企业要有清晰的、为所有人所共同遵守的规则，将简单的规则，重复复制，就会发展成为成功的奇迹。

樊登借一款游戏，分享第三个关键词——及时反馈。他认为，一个企业要经常给员工的付出做出及时反馈，让员工感受到价值和乐趣。而自愿参与则是，无论一个人成功与否，都会有烦恼，解决这个问题的关键，是将创业和工作视为修行，将赚钱与不赚钱，都视为收获。他认为这是杠铃式的配置。提升员工的主动工作的意愿，关键是激发员工爱工作的积极性。

■领导力是可复制的

樊登指出，让员工自身的发展目标与公司的发展目标结合在一起，帮助员工预设阶段性目标，不断培养创新，才能让员工快速成长。樊登称之为“前员工计划”。因此，我乐家居也需要朝这个方向发展，通过可复制的领导力，培养员工的能力。

他通过与现场经销商互动，介绍“知识的诅咒”概念。他认为，纯粹的执行力是一个伪概念。一个企业，员工的执行力等于管理者的领导力。樊登通过分享自己教育孩子的方式阐述，父母和孩子之间的关系是一个人成功与否的关键。一个人的领导力，在于是否学会发现别人的优点，领导力的原则，是激发员工的信心。

本次跨界联合，让定制家居企业的营销打法呈现更多可能，而跨界营销的价值也将贯穿我乐家居2018全年营销布局。

■情怀营销王者——江小白

江小白CMO叶明分享主题演讲《跨界营销》，为来自全国的我乐经销商分享了品牌营销案例。

他提到，作为白酒品类的“情怀营销王者”的江小白，善于直面消费者的情绪，用内容击中消费者的情感痛点，牢牢锁住8090后年轻群体的心，年轻人聚会开趴就喝江小白已然成为时尚生活方式的代表。

叶明表示，我乐家居跨界合作江小白，江小白也首次尝试为家居行业的品牌量身定制酒，通过充满“情怀”的家居定制酒，与消费者产生情感的交互。以内容为纽带，完美地连接品牌与消费者的社会属性。

■我乐×江小白，跨界定制表达瓶

在分享中叶明提到，产品要满足用户的个性化需求，离不开品牌定制场景解决方案。通过洞察用户心理，满足用户需求，才能创造更大的价值。

都说年轻人喝白酒的很少，但其实不是今天年轻人不懂白酒，而是今天的白酒不懂年轻人。江小白“用年轻人的心感受年轻人的需求，以年轻人喜欢的方式接近年轻人”才能赢得市场。目前我乐在做的就是这样的细分化市场，帮助用户，放大用户需求。

网络上曾经非常流行的一句话“我有故事，你有酒吗？”最幸福的故事都记载在书上，最怡人的美酒一定藏在我乐设计的家里。