12月30日，上臣2014年度工作总结大会在公司总部隆重召开。出席此次大会的成员有董事长顾国华、公司管理层、各分支机构以及各部门员工，共近二百余人参加。会议对2014年业绩进行了评价总结并对2015年工作做出了规划部署。

会议首先由质检部罗总对2015生产部工作方面的简单构想和2014年度总结。罗总表示，2014年生产方面是个安全年，每周都对员工进行培训。在2015年，将继续贯彻规章制度，并与各部门密切沟通，大力加强生产内部管理，提高员工素质，进行更全面的制度化管理。

生产总监周总以安全为中心讲述了一系列的看法和建议。周总在自身的经验和实践上，为员工讲解了6S管理的重要性，品质管理和打造团队核心竞争力。作为地板的负责人，周总表示顺利完成了2014年安全生产年任务，希望大家继续并顺利完成2015安全生产年这一目标，增强消防安全意识，落实责任，强化安全生产监督，深化隐患排查治理。

木门厂生产总监叶总则为员工带来了2014年的心得分享。叶总认为，成功最重要的因素就是团队，而后是产品，有好的团队才能出好的产品。公司现在团队中的凝聚力是很强的，包括公司各个岗位的对接以及各项流程都做得比较好。公司对有团队意识的员工会不定期的发放各种奖励，以及优秀员工的颁奖。只要员工够努力，团结，公司就会给予更好的福利和憧憬让员工和公司融为一体。生产部刘总对2014年木门厂总结员工稳定性，并提出了许多需要加强注意的方面，质量方面更是需要精益求精。

地板大区总监曹总也围绕团队，讲述了打造团队执行核心的三大要素：人，制度，文化。

随后服务部王总站在员工的立场发表了关于员工如何提升自己的个人素养和技能的演讲。他说道：“公司看起来是老板的，其实是我们大家的。因为老板给我们提供了这个平台，让我们积累了经验和财富，使得我们的生活越来越体面，越来越幸福。也让我们展现了人生价值，所以我们要尊重这个平台，尊重我们的老板，尊重我们身边的同事。”

董事长顾国华发表总结性讲话。顾董说：2014年，地板行业持续低迷，但是上臣逆势上扬，实属不易，这是全体员工共同努力的结果。展望2015，对上臣来说，既充满了机遇，又充满了挑战，为了能在激烈的竞争中取得胜利，成为行业的标杆，我们必须做到以下几点：作为公司，希望在我们全体员工中培养出我们的骨干。一个企业要发展，完善的团队建设才能让企业更强。公司为大家提供了平等的舞台。作为员工，你努力了，用心了，就能带来精神物质的双丰收。公司希望员工敢于解决问题和提出创新，这样才能在舞台中显现出来。有的人不仅本职专业做好，并且和公司，老板，上司保持一致的想法，这样公司才会得到提升。今天的全员大会，重点核心是通过会议把我们的内心思想变得更强大，把工作做的更加出色，只有这样公司才能持续发展。加强新品研发，特别是公司即将上市的高端TREFFERT坚弗品牌，一定会给经销商和客户带来新的喜悦。

八年的兴企历程，有欢乐，艰辛，汗水。2015年，崭新的一年，希望全体员工用全新的面貌和思想来接受新一年的挑战。用主人翁的精神，将做强做大的使命融入到工作中。排除万难，团结一致，扎根工作，确保我们每一款产品是优质的产品。最后，顾董祝大家新的一年身体健康、万事如意、家庭美满、三阳开泰!