欧派家居副总裁兼制造总裁谭钦兴，适逢欧派家居集团高速发展25周年暨《欧派》期刊发刊140期，这个特别的日子，思绪万千！

25年的历程在人生之中正值青春年少之时，企业发展取得了辉煌的成就。但25年来的成功与掌声，也容易让我们迷恋过往而未老先衰，停滞不前！

(图片来源：欧派橱柜公众号，侵删)

2019年，我们面对的国内外大环境错综复杂，泛家居行业渠道变革发展，市场细分竞争白热化，宏观经济下行带来部分消费降级，同时中产阶级消费崛起，品质消费需求提升，又带来新的消费升级。“市场+”成为消费升级的主要形式，以时尚、个性、健康、品质生活为标志。在新形势下如何有效解决企业发展壮大之后的大企业病等一系列新问题，如何实现从“重经营、轻管理”到“全面精细化经营管理”的转型，是欧派集团进一步发展必须攻克的路障。必须居安思危、勿忘初心，自我施压、砥砺前行；必须顶层设计、系统性纠偏，开源节流、降本增效；必须始终牢记企业的本质，一切为用户的利益着想！

首先，要进行机构和机制的进一步改革创新。重点精减优化组织结构，进一步实现组织机构扁平化；同时进一步引进和提拔高素质人才，实现干部精英化、高薪化；完善技术工人薪酬激励机制体系建设；完善考核指标与激励机制，聚焦成本、质量、交付服务和改进创新四大类关键指标体系。

其次，全面建立现代化科学管理体系，全面升级运营管理系统，重塑经营管理体系价值链，完善营销和制造协同机制，提升整体竞争力。大力推进精益生产管理，优化产线布局，着力提高一次成功率，减少一切浪费，降本增效，铸造欧派工匠精神；持续精简产品体系，着力提升产品性价比，着力加强新技术、新工艺、新材料的开发应用；着力做小企业做不了的事情，有效发挥集团整合优势。

最后，2019年要实现突破性推动大家居战略和信息化战略的实施，这必将带来家具产业链的新突变。信息化战略的成功实施和全面深入将会为欧派企业发展增添新的动能。“数据+”成为用户的“知心”朋友，智能家居和开发大数据的各种应用将成为家居行业的新热点。另一方面，我们也应要看到欧派集团信息化建设即将进入到深水区，系统越来越庞大、关联性越来越密切、自动化程度越来越高、智能化也迈开步伐、软硬件环境也空前复杂，这就要求我们务必要更加注重系统建设的安全性和可靠性，以及业务和IT的紧密协同与配合，这样才能将信息化——欧派家居集团新竞争力的来源“DNA”建设好，发展好，应用好。

2019，欧派制造居安思危，勿忘初心，创新图变，重塑价值链！我们始终以“历炼成金”的信念让欧派企业和“MADE  IN  OPPEIN”，受人尊重，受人爱戴！

(图片来源：欧派橱柜公众号，侵删)

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