定制家居门店除了前期需要投入的开店成本，还有后期一系列的运营费用，前期基本就是固定的了，后期的运营成本还是可以进行控制的，但是想要减少运营成本需要从更多方面入手。

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其实，在开店运营过程当中，能够影响运营成本的因素有很多，在与客户合作中，一旦失误是最能影响运营成本的，不但需要向客户进行赔偿，还会影响品牌声誉，为了降低失误率，应该做好以下几点：

1.组建一批优秀运营团队

一套定制家具出来的成品，其中过程很复杂，首先需要进行到客户家上门量尺，这就要求设计师在量尺过程中，要准确记录尺寸大小，不能出现半分差错；在给客户安装时，也不能出现安装懈怠，这就需要安装工的细心和安装水平等。

这些都需要长期的培训、考核、监督。除此之外，对店门导购、接单人员、设计师、包装工人、安装工人等，包括所有接触到产品的人员都要进行严格的指导培训。把握好定制的各个流程、环节，才能减少失误率。

2.建立好信息管理系统

处在互联网信息化时代，就应该好好利用，定制家具，从设计到生产，最重要的就是信息数据，其中有一点出现错误，那就会功亏一篑。所以，这就需要建立一个完善的信息系统，可以利用市面上的软件系统，也可以自行建立。

利用这样的信息系统合理归类客户信息，降低失误率。

3.与厂家实时沟通

定制家具最终要的环节在于生产环节，厂家生产只会根据加盟店提供的数据来生产，所以在生产过程中，一旦客户有改变需求，要及时与厂家沟通，另外，要保证提供的订单数据准确无误，小到五金配件，大到尺寸、板材。

如何能降低定制家具加盟店的运营成本？就需要把握好从销售、设计、生产到安装的每一个环节，才能真正的降低运营成本。

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