作为行业领军品牌，欧林如海面向未来，成为木企发展新典范。

互联运营

新定位

信息化技术的飞速发展，使得物理边界愈发模糊，企业与企业、企业与消费者之间的联系成几何倍数上升。这也对传统企业的发展方式产生了巨大冲击，在信息化社会，自我隔离于联系，自我落后于信息，终将遭遇淘汰。

依托于互联网工具，整合信息，联结供应端、消费端、制造端，欧林如海在中国木地板之都南浔，建设有一座占地30000平方的自动化生产基地，还建立了全国运营中心，坐镇行业心脏，贯联产业互联网、消费者生态圈、工业互联网，以“好产品+好模式+互联网工具和思维”的理念，打造数字化企业平台。

(图片来源：欧林如海地板公众号，侵删)

资源整合

新平台

欧林如海在南浔首创的工贸一体模式，聚拢全国数据，提供了强大的订单交付能力，而作为一家国家高新技术企业，欧林如海联姻各大科研院校创新地板，改良技术，提前登上了未来智力高峰。

(图片来源：欧林如海地板公众号，侵删)

以23年专注集团总部办公地板研发和制造的过硬实力为核心竞争力，欧林如海同中国联合工程有限公司、中国能源建设有限公司、中铁置业集团有限公司等全国360多家装企和设计机构达成战略合作，并取得了全国加盟商的信赖。欧林如海进一步规划布局，创建合伙人制度，以更合理的利益配置，激发平台活力。

众人拾柴火焰高，平台型企业注定是大势所趋。开放包容、利益共享的特性，将吸引更多的资源、更高的技术、更大的资本充实平台，欧林如海将掀起木企未来发展的潮流，也成为逐梦者乘风扬帆的蓝海。

(图片来源：欧林如海地板公众号，侵删)

生态建设

新未来

如果将数字化平台的建设与运营比喻为一个人的骨架，资源整合配置比喻为血液的供给运转，那么商业模式的探索与构建就是决定生存关键的心脏。

(图片来源：欧林如海地板公众号，侵删)

欧林如海以杭州直营店为样板，集合工贸一体、装企合作、平台共生等优势，打造出销量暴增的大杭州市场样板。由从原来的一次性销售向全方位服务演变，深刻洞察上下游企业动态与市场需求，为集团总部客户提供最优的地板解决方案。

现已按照“立足杭州，生根浙江，面向全国”的路径，用标准化、流程化、信息化的案例模式，立足平台展开推广实践。打造出以共享利益为链条，以服务为指向的欧林如海生态圈。

(图片来源：欧林如海地板公众号，侵删)

欧林如海生态圈的核心要义就是“生命关联”，这既是合作伙伴之间的共生共赢，也整个平台作为一个以服务为脉搏的生命整体，与客户之间的共鸣共振。

董事长何海文先生“以木会友”的初衷，成为这种生命关联最好的诠释。欧林如海人不断探索健康环保的新型地板，不断尝试专业体贴的服务角度。在以木为链接的心对心的关照中，为客户带来专属于木作的舒适感与归属感。

以木会友，欧林如海在路上。

(文章来源：欧林如海地板公众号，侵删)