2020年，一场疫情改变了所有人的节奏。同样，疫情对拥有四五万亿市场容量的家居建材行业也造成了巨大影响。现在，疫情之后的奥华是怎样迎来转型升级的呢？

世界品质 浙江制造

21年来，奥华“以质量和品质为核心、以创新为驱动力，不断推动顶墙行业的发展，从单一的浴霸到如今的智能家居定制， 奥华的发展之路，是顶墙行业发展的缩影与见证。

奥华，顶墙行业首家获得“浙江制造”及IQNET国际互认证书的企业，同时被授权可以使用浙江制造的“品”字标。能够获此殊荣的企业，是浙江制造业的“标杆”和“领导者”，是高品质、高水平的“代名词”。奥华能够获得“浙江制造”及IQNET国际互认证书，标志着奥华拥有行业顶尖的技术水平、优秀的管理水平和过硬的产品质量，进一步奠定了奥华在顶墙行业领军者的地位。

(图片来源：奥华浴霸官网，侵删)

顶墙整装新模式

随着消费需求不断产生的变化，越来越多的人开始追求省钱、省心的消费模式，使得整体装修这一概念的兴起，许多装修公司、建材企业都纷纷开始打出“一站式”的旗号，吸引到不少消费者的关注。

2019年底，奥华创新发展模式，开展智能家居的定制和整装方面的布局。对现有品牌资源进行重新配置，把家居各个要素有效整合起来并拓宽产品线，从单品类逐渐向整体装配式品类发展。

奥华的顶墙整装模式，可以根据客户的装修需求有针对性的制定整体空间解决方案，为客户提供专业的全屋顶墙定制装修方案。不仅能够确保装修风格的统一性，更能为客户提供便捷，让其享受一站式装修服务。

(图片来源：奥华浴霸官网，侵删)

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盈利模式 创造销售奇迹

现如今，都说家装行业举步维艰，但是奥华却能逆势增长，创造销售奇迹。在山东新泰，一个位于市郊、没有自然客流、硬装0基础的前提下，新泰奥华开业大战历经30天，共收获业绩2027473元，总订单69单，平均单值29383元/单；全屋整装订单14单，共158.3万元，平均单值11.3万元。

位置偏僻、无自然客流的新泰奥华，在常规的渠道上完全没有优势。尤其又处于年终交房量稀少的时期，怎么办？针对这一情况，奥华制定了“2+1渠道”模式，利用六大外围造势法对核心渠道进行点对点的聚焦突破。在无自然订单的状况下，另辟蹊径，精心谋划外拓渠道成交的实战新打法。这就是奥华勇于开拓的企业精神，这就是奥华深入人心的品牌力量！

(图片来源：奥华浴霸官网，侵删)

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江苏常熟作为全国位居前十的百强县级市，装修行业也是异常激烈。随着精装市场的发展，精装房市场乱象让消费者在产品选择上，也日益艰难。而奥华常熟店历经30天的努力，创造出196单同期400%的业绩增长！

常熟奥华采用“2+N渠道”模式，以老客户与三工渠道为核心，以“N”作为配称渠道，做聚焦式的深度开拓，从而业绩倍增。

(图片来源：奥华浴霸官网，侵删)

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实践证明，建材家居行业传统品类、传统营销模式的疯狂增长期已过。奥华顶墙全新的商业模式更适合当前的市场竞争环境。

(文章来源：奥华浴霸官网，侵删)