随着数字化成为行业顶层布局逻辑，从硬件到软硬的结合，从单纯的设备到一体化的解决方案服务体系，一定是整个行业的大势所趋。

2016年，飞利浦启动战略转型，从设备销售模式，转型为以疾病为中心的解决方案供应模式；

2019年，飞利浦收购美国锐珂旗下的医疗信息系统业务，成功扩大在放射信息化领域的领导地位。

影像业务，本就是飞利浦的“看家本领”，锐珂也是行业TOP 5的一员，合并之后，两者在影像IT系统领域的综合实力稳居行业前三，是飞利浦战略转型的一次“完美起跳”。

时至今日，经过近3年的更迭与整合，飞利浦智慧影像全流程解决方案以硬件创新和信息化创新的齐头并进，不断地尝试“自我进化”，努力践行着新的角色定位。

“软硬兼具”，打造端到端全流程解决方案

医学影像是诊断环节中的重要一环，是大多数医疗决策的核心。数据显示，目前医疗数据中超过80%来自于医学影像，70%的临床诊断需要依靠医学影像。

飞利浦作为一家拥有百年历史的医疗设备供应商，影像设备一直是其传统黄金优势，其多年来在全球超声、CT、DR、MRI、监护仪等市占率上均名列前茅。

医疗影像“大佬”想要做解决方案，看起来轻而易举，实则挑战重重。

如果把解决方案比喻成一个容器，影像设备好比“成块的固体”，装入其中必定会充满缝隙，想要填满这个容器，一定要加入“柔顺的水”——即信息化、数字化的手段，使整个体系更加轻盈灵活。两者结合，才能使解决方案严丝合缝的应用于诊疗全流程，应对复杂多变的临床需求。

据悉，飞利浦智慧影像全流程解决方案覆盖了从患者预约、临床放射、行政管理、远程应用到影像科研教学的全程管理，致力于将创新影像技术，与智慧信息解决方案整合，以支持放射和临床医师的决策，实现一次性精确诊断和正确的治疗。

(图片来源：飞利浦家电公众号，侵删)

飞利浦智慧影像全流程解决方案

以“高维视角”，打造智慧影像端到端、全流程的解决方案

医疗数据的海量增长之下，工作效率和诊断精准性一直是影像科医生的主要诉求。

作为诊断成像的行业引领者，飞利浦从放射学的整体角度出发，凭借丰富的行业经验、广泛而深入的产品组合，以“高纬视角”，打造了连接整个放射影像工作流程的端到端解决方案：

一方面，为放射科医生提高工作效率，打通不同系统、科室、机构之间的数据壁垒，将数据转化为有意义的见解；

另一方面，为患者提供更明确的诊断，降低每次诊断的成本和更可预测的结果。

比如，在智慧影像的管理协助下，医院获得患者的高清影像数据后，不仅可以利用人工智能算法帮助诊断，还可迅速将影像数据归档存储，用于远程诊断或科研教学。存储后的结构化影像数据可检索、提取与编辑，为后期临床科研提供数据支撑。同时可对比病人历史影像信息，便于随访关护。

(图片来源：飞利浦家电公众号，侵删)

飞利浦智慧影像解决方案闭环

四大维度，全方位提升精准诊断水平

各行各业都有自己的KPI，在三级医院影像科，相应的KPI，无不关乎于质量和精准，比如：

CT/MR阳性率≥70；

与病理报告的一致性≥94%；

诊断准确率>80%...

另外，影像报告也设有专门的评分评价体系，对影像科精准诊断提出了更高的要求。

为此，飞利浦智慧影像全流程解决方案主要从以下4个方面提升精准诊断水平：

第一，技术的迭代升级，比如从黑白CT到彩色CT，从解剖到功能成像，支持疾病的治疗评估；

第二，连接并集成工作流程，比如将放射信息系统覆盖从病人影像预约到影像获取，处理以及报告整个流程；

第三，除影像数据以外，整合监护、实验室和基因组学等所有病人的纵向数据，通过分析产生全面的见解；

第四，全面的患者数据分析，产生的结果，可在诊疗每个关键时刻发挥作用并影响诊疗决策。

大力投入信息化，“软硬兼顾”修建创新堡垒

创新是飞利浦的基因。

自2013年起，飞利浦就把AI纳入了公司战略布局。以2019年为例，飞利浦的研发投入19亿欧元，在全球范围内拥有64,500项专利，是在AI健康医疗领域拥有专利最多的公司之一。

通过软件和硬件两方面的投入，飞利浦正在以聚沙成塔式的创新，打造面向未来的解决方案。

软件方面：超强智能系统，极大缓解诊断压力

飞利浦智慧影像全流程解决方案以企业级放射信息系统的标准，囊括了影像诊断、流程管理、数据存储、数据共享、智能分析五大领域的影像信息化产品。

众多信息化产品之间如何串联互动？举个形象的例子。

比如将飞利浦两大影像分析工具——ISAI人工智能平台和ISP星云三维影像后处理平台内嵌到飞利浦PACS/RIS系统中，可使医院在影像流程中引入很多基于自有数据训练的AI模型，比如肿瘤的模型、体积、良＊＊变、囊肿等，均可整合在流程当中，实现统一的处理并同步输出结果。

当不同的序列步入不同的模型就会得到不同的结果，比如各种定量的数据、定性诊断的数据、肿瘤的位置等AI检测结果均可自动填写到报告中，最后生成给病人的报告。

通过嵌入全流程的智能系统，相比以往，可以极大减轻放射科医生工作压力。

硬件方面：颠覆性医疗设备，同时兼顾底层科技

作为医疗影像行业的先驱者，飞利浦凭借创新，不仅升级换代高精尖的影像设备：

2017年11月11日，发布以光谱探测器为成像基础的IQon彩色CT；

2020年6月20日，发布无液氦磁共振Ingenia Ambition；

2020年7月8日，发布金梭磁共振Ingenia Elition；

2020年8月14日，发布EPIQ Elite系列两款高端超声EPIQ领鉴者和EPIQ预鉴者。

底层技术方面的创新，如：

压缩感知技术，将核磁扫描时间压缩至10分钟之内，改善患者体验；

IMR显微平台，超低剂量高清成像，实现高效、优质、安全的检查方式，是疾病早发现早诊断的基础技术。

这些颠覆性的软件、硬件、底层技术，无一例外都在修筑着飞利浦智慧影像全流程解决方案的创新堡垒。

“未来飞利浦智慧影像全流程解决方案，会从四个方面推动影像行业变革，一是智慧的影像设备；二是整合、统一的工作桌面；三是融合更多高端的影像分析工具；四是影像协同，随时随地可调阅。”飞利浦大中华区副总裁精准诊断业务群总经理陈胜裕表示。

本土化是必然方向，苦练中国“内功”

《基业长青》一书作者提出，企业想要保持长盛不衰，秘诀之一，就是要拥有不断自我进化的基因密码。

新时期下，如何应对中国市场的机遇和挑战，是在华外企自我进化绕不开的一道命题，飞利浦如何作答？

“做解决方案，不像是做医疗器械，一个版本可以在全球通用。不进行本土化是没有机会的，无论是研发、服务，还是市场策略的设计，我们都会根据中国客户的需求进行调整。”陈胜裕表示。

具体而言，针对中国市场上不同级别、不同地域的医疗机构，飞利浦智慧影像全流程解决方案有不同的配置组合：

在三甲医院，智慧影像全流程解决方案已被广泛接受，包括智慧影像设备、高效后处理工具、人工智能应用、结构化报告系统在内的集成和整合能力，以及完善的专业服务团队。

在二级和基层医院，飞利浦与神州医疗联合出品的神飞云既可以满足本院对于影像存储和传输的需求，又可以满足部分医院高级三维影像后处理的需求，从而推动基层医疗机构的能力建设，提高诊断效率和准确性。对于一些复杂疾病，还可以支持远程诊断咨询，能满足大病不出县的目标。

由此，飞利浦在一个传统的影像设备提供商之上，基于设备+技术+服务，模块化地打通人、设备、数据各个环节的壁垒，苦练中国“内功”，促成本土化解决方案的成功。

目前飞利浦智慧影像全流程解决方案已稳步推向市场，并且在一些地区实现落地，获得了正面的反馈效果。 

比如某西部地区三甲医院，其医学影像中心在全面接入飞利浦星云三维影像数据中心ISP之后，既能实现一系列一站式跨设备影像后处理工具，又能实现跨院区的数据传输，帮助医院实现远程协作诊疗。

从总院各个科室，再到各个分院，该院近百个病区逐步纳入平台。目前，当地最偏远的县级医院也正式接入ISP， 总院专家的远程会诊便是在这个平台上完成的。病人由此受益，无需一路急奔送医。

ISP已成为该医院最主要的医学影像后处理工具，大约95%左右的影像后处理工作都在ISP完成。

1+1>2，打响本地生态圈之战！

随着解决方案之战的打响，企业之间的竞争早已不是单一产品、技术的竞争，而是生态圈之间的竞争，谁能整合更多行业内外优质资源，谁就能赢在未来。

陈胜裕指出，飞利浦最终的目的是基于人与设备和数据的结合，为医生和患者提供包括诊断、治疗和随访，以及患者康复，院外体征跟生活习惯、用药情况等数据的跟踪和整合分析。

这些远非飞利浦一己之力能够做到，需要与本土伙伴合作，扩大自己的本土生态圈，把各自的优势结合起来，获得1+1>2的效果。

比如与数坤合作，引入智能冠脉CTA系统，可以将过去30-40分钟的医生手动影像后处理过程缩短至无需人工介入的两分钟内。

引入赛迈特锐结构化报告系统，提供内置诊断逻辑、含结构化标签、图文混排的结构化报告，提升报告品质、教学和科研能力。

对于筛选合作伙伴主要考虑，陈胜裕认为，新型的合作伙伴关系和模式，是能创造双赢的合作，对双方都有利，才能保证长期共进退。

“未来，飞利浦还会持续的推动生态系统的建设，与学界、创新孵化器、风险投资、初创公司、临床合作伙伴等协同创新，推动中国本地健康医疗数字化生态系统的不断发展，共同打造一个临床、信息化和应用环境深度融合的人工智能发展空间。”陈胜裕表示。

“根据临床诊疗的痛点，为客户提供价值整合型解决方案”是飞利浦整合性价值主张的核心。

在此基础上，现在的飞利浦更像是一个开放的生态系统——内生科技、外连资源，紧贴客户和疾病诊疗，积极地向上生长。

(图片来源：飞利浦家电公众号，侵删)

(文章来源：飞利浦家电公众号，侵删)