7月17日，圣象研发中心半年总结会议在研发中心展厅召开。圣象集团董事长陈建军先生、圣象集团副总裁朱玲英女士、圣象集团人力资源部总监崔学良先生、圣象集团大客户部总监韩海峰先生、圣象集团商用地材事业部总经理保江先生莅临会场。

圣象研发中心主任范文明先生带领研发中心家人们列队，以“拍拍手，心连心”形式，热烈欢迎与会领导和嘉宾。

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

研发中心主任范文明进行开篇点题，指出：市场如战场，研发也是一样。每一个项目都是一个攻坚战，自研发中心成立以来，坚持以项目制开展研发，1+1 出成果。2020年上半年研发中心已经攻克了多个项目，同时赢得了一定的市场效果。

此后的时间里，研发中心将开启“五五”的模式，50%的项目为当下市场需求所研发，50%的项目是为了未来3~5年的市场所做准备，确立研发中心的前进路线。科技驱动，设计引领，为市场、前端提供更好的战略性产品，赋能各销售通路。

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研发中心主任范文明进行开篇点题 |

接着研发中心各项目负责人就项目进度进行总结汇报。项目立项通过项目论证会，明确责任人、时间节点。已完成的项目部分已经面向国内或国外市场，在研项目拥有周密详实的计划并按时间节点稳步推进。

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各项目负责人就项目进度进行总结汇报 |

项目汇报完毕，朱姐针对项目报告进行总结：

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“

圣象研发中心对标华为做研发，未来的研发要开发新树种，新材料。同时做好产品聚焦，大力推进地墙一体化项目。

用客户思维聚焦产品研发，紧紧围绕集团整体战略及年度经营目标，针对下半年的重点攻关项目进行总动员，不折不扣完成集团赋予研发人的使命与责任。

”

会中董事长对研发中心工作进行指示：

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“

研发中心的新产品要以技术为核心，才能在市场上站稳脚跟。研发应更加主动去与市场接轨，链接客户，聚焦产品。积极了解细分市场，分析客户需求，特别是年轻人的需求；专注旧产品升级，新产品领跑。

强调研发中心要做好与各部门协同工作，包括向上与供应链、向下与营销部门的密切沟通，共同发力。研发中心未来要成为对外的窗口，不断提升自身能力，成为行业标杆。

”

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会议前，董事长参观一体化展厅及新实验工厂 |

下午，在朱姐及范总的主持下，召开了研发中心“挑战大会”----乘风破浪。研发人围坐在一起，进行PK与大辩论，思维火花大碰撞。

大会的核心是举办项目讨论会，协同发展。研发人员迅速组建三个辩论小组，大家集思广益，纷纷出谋划策，特别是年轻人踊跃发言。讨论及辩论凝聚了团队，开阔了思路，最终确定了某项目的意义与推广包装。

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众人积极讨论，开拓思维 |

乘风破浪，直挂云帆! 研发中心半年总结在大家热烈的讨论中落下帷幕。

在会上，既有对过往项目及成绩的分析，也有对未完结项目及未来项目的展望，明确了研发方向，同时加深了员工之间，特别是年轻人之间的交流与分享，不同思想观念的碰撞，让参会的研发人受益匪浅。相信在未来的半年内，圣象研发人凝心聚力，递上满意的答卷。

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