为提高全员质量意识，强化产品质量和质量管理。6月18日至7月25日，圣象新饰材开展以“强化质量主体责任，规范质量管理行为”为主题的“质量月”活动。

活动成立以总经理吴继华为组长，副总经理夏洪军为副组长，品质主管赵华为执行组长的活动领导小组，制定了活动方案，对相关工作进行了安排布置，要求各部门要充分认识开展“质量月”活动的重要意义，做好活动的策划和部署，确保人员到位、措施到位，广泛宣传动员，积极发动全员参与，不断提高全员质量意识，提升公司质量保证能力和质量管控水平，确保公司生产顺利进行。

01、质量月活动动员大会

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

6月18日上午，品质管理部召开启动会议进行活动动员，宣布质量月活动开始，传达质量活动月工作目的和要求，活动细化到各个部门，各个岗位，各岗位人员。

其中包含技能大比武、生产班组大PK、质量征文、质量能手竞赛等一系列的活动，并设立了高额奖金。

02、开展质量宣传 促进质量意识提升

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大力推进质量文化建设，通过质量看板、横幅、微信等多种载体，利用专题会议、班前会等多种方式，广泛宣传质量工作的重要性，引导员工牢固树立“产品质量第一”、“质量是企业生命”的观念，推动各班组切实履行质量责任。

03、举办2020年第一期技能比武大赛

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6月19日，举办圣象新饰材2020年第一期技能比武大赛，举行了“包覆调机”岗位技能大比武，大家参与积极，“比、学、赶、帮、超”氛围浓厚，不仅给全体员工展示自我的机会，更是检验员工技能水平、提升工作能力的好方法，为能提供100%合格产品打下坚实基础。

04、开展质量专题培训 促进工作水平提升

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质检人员、车间主管、班组长质量知识培训

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生产线全员质量培训

质量月期间，针对生产部各工段班长、主管、品质管理部质检人员及生产一线全体人员开展了系列培训。

力求企业的生产技术和人员检测水准有所提升，通过对公司产品应符行标的了解和上半年市场反馈信息，在公司生产、品质日常工作中能发现问题、建言献策，共同提高产品质量水平和素养。

05、强化质量过程管理 提升全员质量意识

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由质量检查组在车间进行巡查，推进自检、互检工作流程，培养生产一线人员“按工艺、按标准”生产并养成自检的习惯，上下工序相互监督，及时反馈，为产品质量把关。

06、举办有奖征文 引导深入思考

同时，还开展了“我为提高产品/工作质量献计献策”征文活动，大家积极参与。经评选小组评选出3篇优秀征文上墙，并予以奖励。

07、表彰突出团体和个人

7月23日，全员参加的质量月活动总结暨表彰大会隆重召开，品质管理部主管赵华对质量月活动进行总结，介绍本次质量月活动达成情况。

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品质部主管总结

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吴总讲话

吴继华总经理对本次活动表示肯定，并对质量工作提出了更高的要求，质量是企业的生命，产品质量是我们每一个员工干出来的,而不是质检员检出来的。要把各种质量工作落到实处，用合格的产品质量满足消费者的需求，共同关心质量工作，携手并进，共建新饰材的美好明天。

最后主持人宣布质量月活动各项比赛结果，对表现优秀的获奖者进行颁奖。

在本次质量活动中荣获“质量标兵班组”的是贴面夏军勇班组；获得“质量能手”的是刘莉 、“质量探花”朱士合；‘精英员工”奖的获得者是夏军勇；获得“优秀征文”的是田文杰、程文文、李倩。

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质量标兵班组

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“质量能手”、“质量探花”

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精英员工

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优秀征文

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获奖人员合影

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获奖人员及颁奖嘉宾合影

通过此次"质量月"活动，加深了全体人员对质量与安全生产关系的认识，强化质量管理，营造企业追求质量，人人关注质量，人人参与质量监督管理的浓厚氛围，全面提升质量管理水平。

(文章来源：圣象地板公众号，侵删)