近些年来，随着人们对健康的关注，与对厨房生活的简质追求，集成灶行业不断发展，逐步扩大。越来越多产品走向智能简约化，大众也越来越注重品质，关注细节。普森作为新秀代表，是行业内的“黑马”，爆发势头有目共睹。

今天的优秀经销商，又与普森碰撞出怎样的火花呢？让我们一起走进了解，总部连线采访——来自江西景德镇的周总，他以品质稳发展，以服务赢口碑。

(图片来源：普森集成灶供稿，侵删)

2017年5月加入普森大家庭，之前就从事集成灶行业的周总，因对方品牌失约失信，所以对二次选择的品牌尤为小心谨慎。开始通过招商会认识普森品牌，在招商会上初步了解普森，后又通过厂区实地走访考察等形式一一甄选。

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对普森的规模、帮扶政策、产品都了解后，表示非常满意，选择签约加盟普森，在豪德建材市场建立普森沿街店铺。事实证明，周总二次选择的眼光没有错，自沿街店铺开店，生意就非常的火爆，17年加盟，18年年销售额就已突破百万，周总表示：“这几年的成长，让我确信普森是一个值得依靠、可以信赖、极具发展潜力的平台。”

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现如今已拥有完善的导购、销售、业务等精英成员，在售后安装维修方面，由周总亲自上阵，亲自上门清洗、售后安装，赢得了消费者良好的口碑和赞誉。周总认为优质的售后服务能让客户如沐春风，同时也要求店铺各成员，服务一定要到位，成为消费者认可的品牌。

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谈到这里，周总印象很深的就是：有一位独居的70岁老太太，子女都不在身边，之前买了一款带自动清洗功能的悦豪6S集成灶。有一次在清洗过程中，由于操作失误，清洗水加多导致集成灶内部被水浸湿。

主机电脑板都烧坏了，她很着急的打电话给我说机器运转不了了。我立马开车过去检查，安抚她心情，店铺到她家的距离挺远，来回往返很多次，帮她免费更换了电脑板，她很是感激，一个劲的说谢谢，感谢之类的话......

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这也体现了普森集成灶模块化的设计，方便安装及售后维修。周总认为产品质量是第一，客户满意度高，才能实现二次转介绍。产品品质决定着门店能走多远，也决定着市场能做多大，质量差的产品就像无根浮萍。

对于一个门店来说，要想做大做强，依托于品牌商对质量的严格把关，并不断加大技术投入研发，而选择普森这样的企业让我们经销商没有后顾之忧。

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在门店运营方面，周总明确方向，紧跟公司政策走。公司组织的活动，次次不落，平时还开展业内联盟活动，每年大概有十几场，累积起来成交量非常可观。这得益于普森的综合实力与创新策略，周总说，自己走的每一步，都可以得到来自普森总部多方面的帮扶与支持。

(图片来源：普森集成灶供稿，侵删)

在人才培养上，周总表示，普森能够很好的帮助自己提升团队的综合素质。总部商学院提供对我们经销商、终端导购、店员等全方位的产品和营销培训，不仅仅在专项技能上，对我们进行了提升，也传达给我们精神上、方向上的正能量，开拓了思路，承接公司政策，精准对接每一位客户和消费者。

(图片来源：普森集成灶供稿，侵删)

好的成绩才能打下坚实的基础，过去属于昨天。采访结尾，问及周总接下来的计划，他表示除了公司活动，有一场业内联盟线上直播活动正在筹划准备，相信一定能火热爆破。

还有就是扩充团队，一个好的销售团队，销量才会上去，2020年侧重点在扩建团队，同时也要加强知名度，加大店铺在江西的影响力，与家装公司合作，日积月累，做好品牌推广。

(图片来源：普森集成灶供稿，侵删)

对于如何运作未来市场，周总也非常有信心，市场变化快，但万变不离其宗。这种规律一个人是很难全面把握，所以要跟着公司政策走，与公司一起并肩作战共进退，那么，就一定会成功！

(图片来源：普森集成灶供稿，侵删)

(文章来源：普森集成灶供稿，侵删)