QD瓷砖的前身樵东瓷砖，创立于1992年，至今已有22年的历史。

樵东瓷砖是蒙娜丽莎集团前身——樵东集团的创业品牌，因此QD瓷砖走到今天，可以说是倾注了蒙娜丽莎集团及集团老板、股东、高层大量的心血。

对中国陶瓷行业而言，拥有20年以上历史的瓷砖品牌屈指可数，樵东瓷砖就是其中之一。

成立初期，樵东瓷砖定位为大众品牌，最早生产的是墙地砖产品，也实现了建陶史上最先一次烧成瓷质印花砖的奇迹;1995年樵东瓷砖水晶砖面市，带领装饰步入水晶砖时代;1997年，樵东瓷砖集团转制成为民营企业成功，渗花砖、大颗粒抛光砖面市。

严格来说，彼时的樵东瓷砖是一个地方性、大众化的瓷砖品牌，但依靠强有力的产品品质与体系，樵东瓷砖的销售取得了辉煌的成就。

2000年前后，中国的瓷砖行业企业数量屈指可数，陶瓷企业拥有稳定的产品就意味着拥有丰厚的销量与利润，企业对于品牌化运作与高端化定位意识较为淡薄。

1999年，在经历了一番波折以后，樵东集团定位高端的蒙娜丽莎品牌注册成立，在随后的时间里集团公司及老板的工作重心均转移到了蒙娜丽莎品牌上，集团的各种优势资源也首先优先蒙娜丽莎品牌使用。

2005年前后，樵东瓷砖的产品体系还以抛光砖、瓷片为主，年销售额也超过4亿元，这其中最大的原因在于品牌的基础十分牢固，集团董事长更是科班出身，对生产要求较为严格，尤其是集团在产品研发、产能保证、品质把控、产品提升等生产上的优势在行业中也是较为强势的。“可以说，樵东品牌为蒙娜丽莎品牌的成长是作出了巨大贡献的”。走过2005年发展的高峰期，樵东瓷砖每年的销售额均出现了不同程度的下滑，时至今日，樵东品牌的近几年的销售额均保持在了2亿元左右，所以20多年来，樵东瓷砖一直都未能获得质的飞跃。

目前随着蒙娜丽莎集团综合实力的强化，公司开始意识到蒙娜丽莎集团与蒙娜丽莎品牌都需要一个强有力的支撑品牌，这就要求公司必须把樵东瓷砖重新提升起来，将其做强做大，使之成为有独特风格和竞争力，能够与蒙娜丽莎品牌平行发展的强势品牌。

2013年，蒙娜丽莎集团作出了将樵东瓷砖升级为QD瓷砖的决定。

“樵东瓷砖毕竟是老板创业的品牌，重塑品牌当年的辉煌也是老板的心愿。尤其是即使樵东品牌经历了如此多的波折，该品牌旗下仍有数十个代理周期超过10年的经销商存在，对于这份真诚，集团唯有以带领他们实现厂商之间更大的共赢为己任。”孙世权表示，将樵东瓷砖更名为QD瓷砖，将品牌进行全新的升级，这是需要下很大决心的。

“就像父母将含辛茹苦地将自己的小孩抚养20余年后，又重新给其取名，是需要莫大勇气的。”孙世权坦言，樵东瓷砖升级为QD瓷砖在初期可能会觉得有些许别扭，但集团董事长萧华意识到，市场竞争不进则退，品牌必须做出改变与提升才能继续往前迈进，也正是决定了对樵东瓷砖进行转型升级，并升级更名为QD瓷砖。

反哺QD

升级后的QD瓷砖定位不再是樵东瓷砖的大众化，而是与蒙娜丽莎品牌平行的高端品牌，蒙娜丽莎集团也对对其包括VI、定位等形象进行了全新的升级，这些体系化的变化也将在经销商年会上亮相。未来QD瓷砖与蒙娜丽莎瓷砖将形成蒙娜丽莎集团风格不同、产品分开的两大平行化发展的高端品牌。

历史总是惊人地相似。

对于QD瓷砖此次的全新升级，蒙娜丽莎集团从集团董事长到全体董事会，几乎花费了一年的时间讨论、决策，并最终决定升级QD品牌。

孙世权向陶瓷信息报记者介绍，对于QD瓷砖此次更名与升级，蒙娜丽莎集团将“重现”当年资源倾斜的战略，公司将会像1998年蒙娜丽莎品牌成立，集团将重大资源向蒙娜丽莎品牌倾斜一样，将集团的各种优势资源也首先优先QD品牌升级使用。

这也意味着，经历了一番紧张的忙碌，随着经销商年会的召开，蒙娜丽莎集团反哺QD的大幕即将拉开。

孙世权表示，此次QD瓷砖的升级，蒙娜丽莎集团在资金、产能、技术研发、团队打造等方面都将是全方位的，蒙娜丽莎集团要将QD打造成为集团下的第二个强势品牌。

尤其在终端，QD瓷砖终端形象变脸、经销商升级、终端队伍建设等全部都将在2014年完成。QD也加强了与专业设计与策划公司合作，在品牌定位、整合与提升，并且聘请了专业的第三方设计机构来举行总部展厅的设计和终端专卖店标准形象的设计，不同的空间都将会有统一的标准出台，并制定出规范化的体系供终端执行。

QD瓷砖将花一年的时间来进行全新品牌体系化的整合与过渡，品牌的网站、形象广告、资质、检测体系都将进行更换或升级。

在产品上，QD将在樵东瓷砖大众化产品的基础上补充更多的高端化的产品，首批6个系列的高端产品即将面市，以此来支持终端店面档次的提升;在终端活动方面，整个集团的企划部门的资源将重点倾斜在QD瓷砖领域，扶持QD瓷砖终端经销商做终端推广与活动;在品牌推广上，会在终端进行大量的广告投放。

品牌打造

此次品牌升级，QD瓷砖在产品上的提升主要体现在高端产品方面，如薄微晶、厚微晶、超平釉等时下市面上比较流行的高端产品都将面向市场;在抛光砖领域，QD瓷砖引进了若干款最新布料设备，传统抛光砖也进行了全新的升级，该产品主要以工程渠道为主，QD瓷砖对该领域进行了补充与升级;同时集团还研发了最新的国际干粒仿古砖。

“蒙娜丽莎集团研发团队还会为QD瓷砖有针对性地专业研发出一种很独特、高端，能够代表QD品牌形象与行业顶级标准的产品，并且这一项目已经立项。”孙世权表示，在产品体系上，QD瓷砖目前产品远超100款，未来品牌在产品上的规划是继续提升产品的档次与水平。

在整体空间的打造上，QD瓷砖将会借助蒙娜丽莎集团瓷艺项目的力量，通过瓷艺产品的搭配与运用，将极大地提升QD瓷砖的空间效果与产品附加值。

对于以往与樵东瓷砖合作的经销商，可能会有经销商品牌意识不强的情况出现，此次QD瓷砖的品牌升级，蒙娜丽莎集团将会对这些原有经销商进行培训与升级，如果其能达到品牌升级的标准，QD瓷砖会继续与其合作，如果其不能适应品牌化运作，QD瓷砖则会选择终止合作。

孙世权表示，尤其是在渠道建设上，完全依赖工程渠道的经销商，QD瓷砖将会对其重新定位与培训，对于不能满足公司发展需求的纯工程型客户将其淘汰出局，或者只是与其进行工程渠道的战略合作，而非签订经销合作;而对于全新的经销商，QD瓷砖将会充分考察其店面的位置、面积、品牌运作思路、渠道资源、团队建设等多重因素。

“QD瓷砖需要的是长期与厂家进行品牌化配合与运作的经销商，而非简单地发货、打款与完成销售任务。”孙世权表示。

时下的国内市场，充斥着琳琅满目的陶瓷品牌，终端经销商对于品牌代理的选择也是相当谨慎的，要想在近乎白热化的竞争者博得经销商的青睐，品牌的综合实力不容忽视。

目前终端经销商面临的两难在于，强势品牌几乎已经不存在区域空缺，而新锐品牌又可能因为品牌总部或经销商操作的失误面临被市场淘汰出局的尴尬。

目前的市场现状是不仅厂家选择经销商较为谨慎的，经销商选择厂家也是极为谨慎。“因此良好的品牌运作讲求的将是厂商之间的匹配性与契合度。”孙世权表示，在厂家谨慎选择经销商、经销商谨慎选择厂家的背景之下，厂商之间的匹配性与契合度将成为厂商之间连线的关键。而这种匹配性的达成，并不是仅仅资金方面的，而是涉及到资金、团队、厂商理念一致、渠道建设、品牌化运作等多方面的因素。

当厂商之间完成匹配之后，能否全身心的投入到品牌的运作中去，又将成为下一步的关键。

孙世权坦言，随着品牌化时代来临，品牌的根基将变得尤为重要，市场竞争不断地有人进入，亦不断有人退出，但纵观行业，新品牌中能够在市场中获得立足之地的往往都是拥有大型企业作为平台的品牌，而被淘汰出局的大部分也是那种没有大企业作为平台的中小品牌。

“立足于蒙娜丽莎集团，对QD瓷砖来说就是一种强势的竞争力。”孙世权很坚定地说。

“品牌影响力提升了，终端经销商产品的附加值自然就获得提升了。”孙世权表示，即使是同一款产品，在不同的品牌体系下其价格也是不同的，这就是品牌的价值。同时，瓷砖作为半成品，对终端消费者的服务，也可以为经销商提升产品与品牌的附加值。

经典重塑

对于QD瓷砖与蒙娜丽莎的关系，孙世权表示，QD瓷砖会依附与充分利用蒙娜丽莎集团的资源与平台，但QD瓷砖也会独立自主地打造品牌风格与定位;在产品上，QD瓷砖与蒙娜丽莎既有联系又有区分，联系在于QD将充分利用蒙娜丽莎集团产品研发的资源与资质，但在QD瓷砖终端产品体系打造＊＊是完全独立的。

在定位上，QD瓷砖是一个时尚、国际、经典的品牌，蒙娜丽莎是艺术、文艺复兴文化、欧式风格的品牌;在产品上，不管是品类还是花色，QD瓷砖与蒙娜丽莎都会不尽相同;在渠道上，QD就是QD的渠道，蒙娜丽莎就是蒙娜丽莎的渠道，尤其是在战略上，与蒙娜丽莎有着战略合作的地产项目，QD瓷砖绝不会参与到竞标当中去，这与行业中某些企业多品牌竞标某一个项目的做法是截然不同的。

一直以来，蒙娜丽莎集团是一个极为重视人文的企业，大量的职业经理人和员工在这个平台上工作了许多年，包括樵东瓷砖在内的大区经理有超过15年时间的，所以说整个蒙娜丽莎集团员工的稳定性是非常强的。

目前，中国陶瓷行业中很多企业老板品牌意识不够，或者有品牌意识，但没有给职业经理人和团队充分的时间、资源与信任。

从整个陶瓷行业来说，职业经理人与企业老板的关系是不容乐观的，这最大的表现就是两者的思路往往不相符，企业老板大都急功近利，老板没有给职业经理人充分的时间打造磨练团队、培育品牌，而是希望职业经理人迅速为企业产生效益，职业经理人带领团队在规定的时间内无法完成既定目标就会面临下岗的局面，而职业经理人离开之后，企业就会呈现出品牌团队散架的后果。而随后的职业经理人与其带领的团队，又会是另一种不同的经营理念，其实这对品牌的发展来说，是有着巨大伤害性的。这也使得行业中职业经理人频繁跳槽成为了行业的一大常见现场。

作为一名空降的职业经理人，孙世权表示蒙娜丽莎给了他充分的信任，自己与平台之间的品牌化运作的理念也较为契合，也能够得到集团老板、董事会、自身团队的信任、理解与支持。

做品牌是一个长期、痛苦的过程，这个过程需要坚持，可能这种坚持在短期内会让企业失去一些利益，但从长远来看这种坚持是值得的，也一定会获得丰厚的汇报;品牌化运作更是一个系统性的工程，需要企业与个人做好每一个环节，以精益求精的精神对待每一个细小的事情。

谈到QD瓷砖的愿景，孙世权向陶瓷信息报记者表示，蒙娜丽莎集团将QD瓷砖定位为——打造成为时尚、国际、经典的高端品牌，此次年会的主题也是传承、创新、发展，因此作为22年的老品牌，QD瓷砖的提升也将会是一个循序渐进的过程，不可能一蹴而就，公司会用2~3年的摸索建设期，在摸索中寻找到最适合QD瓷砖发展的高端品牌化之路。

孙世权说，作为行业中“元老”级别的品牌，蒙娜丽莎集团想要QD瓷砖呈现在大众面前的是一个“经典”的品牌形象，这种经典并非老旧，而是会引入时尚与现代的理念。

“从本质上来说，樵东瓷砖升级更名为QD瓷砖与行业中其他元老及品牌提出的革新与升级在愿景上是一致的。”孙世权表示，在市场化与品牌化到来的时代，许多陶瓷老品牌没有抓住第一波转变的机遇，而未来市场的竞争又将更加残酷，品牌不管以往如何辉煌，都要面对时下的竞争，未来的竞争力将越来越弱，因此作出调整与提升在所难免。所以，蒙娜丽莎集团对于QD瓷砖的更名与升级可以说是对经典的再一次重塑。

作为行业的高端品牌与领导品牌，一直以来蒙娜丽莎集团为瓷砖行业和薄板领域孜孜不倦的贡献着。孙世权也坦言，此次QD瓷砖的升级与更名，将助推蒙娜丽莎集团的竞争力提升到一个全新的高度。