安全是企业经营发展的基本前提，也是维护企业和员工利益的根本保证。为了深入学习国家有关安全规定，有效提升全员安全意识，全面部署安全管理工作，9月14日，全友家居在工业园办公大楼召开安全管理专题会议。公司高管、各中心和各部门经理助理级以上人员，共计200余人参加了此次会议，公司安委会执行主任蒋总做了工作报告。会议对国家有关安全规定进行了解读和学习，明确了公司安全管理的工作举措，并对细化和执行安全管理工作提出了具体要求。

会议开始，蒋总强调，要强化学习国家有关安全规定，着力落实企业安全生产应急管理九条规定，着力抓好安全责任体系“五落实”与“五到位”。“五落实”，即必须落实“管干同责”、安全生产“一岗双责”、安全生产组织领导机构建设、安全管理力量建设、企业安全生产体系建设五项工作要求;“五到位”，即必须做到安全责任、安全投入、安全培训、安全管理、应急救援到位。

根据国家有关安全规定，结合全友公司实际情况，蒋总对企业的安全管理工作做出了具体安排：一是安全防护必须到位，杜绝执行随意;二是安全培训必须真实，杜绝弄虚作假;三是隐患排查必须到位，杜绝走马观花;四是违规作业必须杜绝，杜绝司空见惯;五是违章指挥必须根治，杜绝屡见不鲜;六是垃圾处理必须分类，杜绝乱七八糟;七是工伤事故必须问责，严禁居高不下，视而不见;八是消防险情狠抓源头，杜绝频频发生;九是打架斗殴优化调岗，杜绝屡禁不止;十是盗窃事件依法立案，杜绝防不胜防;十一是强化安全队伍力量，提升安全意识。

最后，针对公司采取的安全工作举措，蒋总对安全管理工作提出了六个重要要求，包括强化岗前安全作业，培训必须到位;强化设备操作作业，必须持证上岗;强化安全责任管理和责任人落实;强化作业防护和安全配置的到位;强化安全检查，必须斗硬;强化安全事故处理，必须按章办事。

多年来，全友家居一直把安全工作放在企业经营管理的第一位，通过建标准、搭体系、重投入、强培训、抓检查、严处理等系列举措，夯实安全管理基础;着力打造一批安全标杆分厂、安全标杆工序、安全标杆班组，树立安全生产标杆。通过上述点面建设，构建了一张立体化安全管理网络，为企业健康稳健发展保驾护航。