π人物，是承载日上π精神的典范。无论他们在日上承担什么样的角色，身上都能看到“无限优化”的精神。他们始终保持谦逊、永不自满的状态，持续创造并永无止境的优化，勇于超越自我，开拓创新，他们用“无限优化”的精神不断前进着，这些都是日上人。

有这样一群人，他们出生在改革开放成效显著的年代，物质充沛，文化繁盛，但是又因严格的计划生育政策，普遍为独生子女，整个家庭的优势资源向一人集中。然而他们并没被娇惯，习惯性的努力成了这代人的标配——90后，未来世界中最努力也最疯狂的人。

初见今天的采访对象时，见他长眉如剑，双眸如星，一尘不染的白衬衫和熨得笔挺的西裤，得知自己要被采访，不好意思的抿起嘴唇。“其实在90后中，你已足够独立，比起很多同龄人已经超前很多了”“也有困难的时候。”他的眼里泛着静默，回顾往事已是云淡风轻。

(图片来源：日上门业公众号，侵删)

日上【π人物】第四期，今天让我们走进π能量——日上城外城服务商陈雄，一个将“无所畏惧”、“桀骜不驯”、“敢拼敢冲”展现得淋漓尽致的90后日上品牌大使。所谓他的青春，之所以耀眼，是因为它燃烧了自己，照亮前路。从他身上我们看到了一些超出年龄的故事，骄傲又谦逊，张扬又深沉，以下enjoy：

心多大舞台就多大，是第一个关键词

陈雄是日上门“二代”，由于父母忙于生意，于是超出同龄的成熟感，让他更早的拥有独立思考和掌握“选择”的能力。

陈雄是IT科班出身，貌似对于年轻人而言，CBD精致的办公楼一定是不二选择。但不满足朝九晚五的他，选择了更具挑战的生活。就这样，陈雄选择“创业”，从父母手中接下一家需要独自运营的日上门店。离开舒适圈，是陈雄做出的第一个选择，而有时，站在巨人的肩上，本身也是一种勇气。

(图片来源：日上门业公众号，侵删)

对于初出茅庐的陈雄而言，管理一家门店貌似并不容易，“如何经营”成为他第一个挑战，时常被琐事弄得焦头烂额。“傲气”慢慢在成堆的“不知道”、“怎么办”中融化，他意识到自己需要迅速成长，于是陈雄看书学习、向前辈请教、总结方法，日上π精神在他身上显得淋漓尽致，保持谦逊，不断优化。

就这样凭借“年轻人”特有的拼与闯，陈雄将月平均销售额做到了40-50万，这世界不会辜负每一份努力和坚持。其实创业与工作，本身就是两种姿态，“接管店后，每天早晨一睁眼要同时养几个家庭，没有压力是假的，但想要做好是真的。”其实，所谓不知前路，下去，也是前程万里。

卓越的创造学习力，是第二个关键词

不断的学习，让陈雄慢慢找回自信。在他身上，我们深刻的感受到，最清晰的脚印，往往印在最泥泞的道路上，他的成长不言而喻也不曾停止。

有一类被称之为主动冷静型的人，这类人所拥有的共性是——往往谋定而后动，不打无准备之仗，或者掌握资源，或是拥有技术，一旦行动，成功概率通常很高。而陈雄，即属于其一，他的谋定在于学习力。保持谦逊，不断优化，是陈雄做的第二个选择。

(图片来源：日上门业公众号，侵删)

学习

谋定而后动，前行的步伐虽然时有磕绊，虽然略显缓慢，但却事半功倍。在不断优化过程中，陈雄形成了一套“规范”，他希望分享给大家，“在经营中，我总结出一套清单，能帮助自己和团队更好的服务用户。”陈雄说道：

主动攻击，不坐以待毙，走出去积极寻找用户；

了解内容，熟知产品，做专业的、能切实帮助用户解决问题的服务商；

建立关系，与用户成为老友，时刻保持联系，服务从你知道用户姓名开始；

优化沟通，让用户知晓自己所需，善于借助网络。

l 创造

“都说90后是垮掉的一代，但我们有些东西，别人是学不来的。”陈雄笑着说道。当我们问及如何权衡与父母间经营思维不同时，陈雄表示，首先要尊重并吸取合理建议，其次也是最重要的一点，“做别人不敢做的事”。

创新力对于一个始终“想要更好”的年轻人来说必不可少，“比如说，通常情况下导购都是足不出户的，但我要求导购在不忙时要‘主动’，这种主动可以是走出去，也可以运用互联网主动联络，主动出击远强于坐以待毙。”

而对于陈雄，创造的意思包含两层：一是创新能力，二是创造财富。“赚钱确实很爽”陈雄笑道，“但在创造财富的过程，收获的一定比金钱更多。”

l 实践

“我始终认为实践是第一要任，而做好‘活动’就是我最好的利刃。”对于营销方法，陈雄给出的答案是活动。在活动中积累经验，近距离接触用户、了解需求，“活动能产生情感共鸣，在头脑风暴时容易被遗忘，只想如何线上宣传，但往往最容易引发用户关注和参与的就是活动。”

所以陈雄经常积极参与卖场和公司举办的活动，也正因为这样，让陈雄无论从眼界到格局迅速成长，“将自己的想法，用活动去落地实践，不仅能与用户建立联系，带来流量，形成裂变，而且能将活动产品化，变成一个常规运营的功能模块，产生巨大的商业价值。更能让自己在每一次活动中反思与优化。”没错，他的确是日上人，不断优化，下次更好。

(图片来源：日上门业公众号，侵删)

在团队管理方面，陈雄也将“规范”慢慢实践。“我认为最好的管理方式就是以身作则。如果我希望团队有某种行为规范，我自己就会率先去践行，用一样的标准要求自己；另一个管理方式就是关心每一个人，经常与团队进行一对一谈话，关心他们、他们的家庭等等。”在陈雄团队，工作八年、十年的有很多。

实践“规范”，的确可以让事情有条不紊，但究其本质是高级的自律和不变的动力，这源动力来自对未来的可期，更来自陈雄对自己的坚定。

乘风而上不骄不躁，是第三个关键词

陈雄靠着对精彩未来的强烈渴望，完成了人生一系列的跳跃。一路走来，他以不同状态，懂得适时地置身于行业的风口，“爱拼才能赢”，是他的人生信条与核心逻辑。从开始的“桀骜不驯”到“屡屡受挫”再到“不断成长”，保持积极并敢于行动，是陈雄做的第三个选择。

作为日上90后服务商，他有着超出同龄的成熟感和大局观。面对行业疲软期，他主动参加各类营销活动，支持公司政策落地，“没有解决不了的困难，有人看衰我看好，是机遇就要拼命抓住”。他的激情洋洒着带动了身边每一个人，就这样，他成为日上第一批“厂商战略同盟”核心层，成为日上最年轻的品牌大使。

(图片来源：日上门业公众号，侵删)

“一直以来我都很感谢日上，给了我成长的平台。服务好用户让我有很大成就感，就像前两天一个五年前的老用户，买第一套房子时在我这买的日上门，现在第二套又来买了。”陈雄笑着说。“所以，做日上服务商，不仅产品好卖，还能收获幸福。“

采访尾声时，我们又问及陈雄，有没有要放弃的时候？毕竟是年轻人啊！陈雄笑着在桌上写出“坚持”和“放弃”两个词，“放弃有15笔，坚持16笔，坚持至比放弃只多一点，所以为什么不坚持呢？”

如果你不握紧拳头，你就不知道你力量到底有多大；

如果你不咬紧牙关，你就不知道你的坚持到底有多狠；

他还是那个骄傲、自信的陈雄，但生活给他的历练，让他无畏前行；

他的故事还很长，并且很精彩。

(文章来源：日上门业公众号，侵删)