大数据时代，商业形态已发生日新月异的变化，而墙布厂家与经经销商目前太多陷入迷茫症结所在，在于新生态陷入了红海线。

所以很多客户对于宏庭艺家社会化推广遵循的商业基本逻辑熟视无睹，因为作为一个品牌真正的价值是面对消费者说话，在红海中墙布经销商也无法理会宏庭艺家整体软装的战略意图所赐予的商业机会。

宏庭艺家总听到一些经销商说，大环境不好！竞争激烈，整装生意难做,其实，不是生意越来越难做，而是做生意的逻辑彻底改变了。

近年来随着整体软装大行其道，从壁纸到无缝墙布再到整体软装，如何摆脱单一的店面经营？如何让门店实现蜕变？宏庭艺家整体软装若干年前就给予了答案！

(图片来源：宏庭艺家墙布官网，侵删)

产品过剩年代，墙布作为二十一世纪传统领域最后一个热捧的新生事物，在市场由蓝海进入红海时，墙布属性变化已兑变为一种基础类的建材产品，因此墙布经销商以往的经验主义都会失效，依托于市场环境良好，市场需求旺盛让每一个参与者获利匪浅，宏庭艺家整体软装的布局几年来，就是深刻读懂将来的社会发展潜在规律，需求的变化与经营的改变，大家居时代与我们近在咫尺，做小产品做大服务是品牌可持续性成长的内生要求。

宏庭艺家整体软装彻底改变了传统经营模式，直击消费痛点，打造产品整合链到整体家居风格研发设计，再到后期色彩搭配、方案设计、产品陈列等软装知识服务，通过为门店提供整装全套输出，所见即所得，让门店不再是单一的产品买卖，而是真正的提供一体化便捷软装服务。

墙布基础类的演化让建材与软装界限变得越来越模糊，所以将来真正的墙布品牌必须跨界于此之上，市场不缺软装店，缺的是整体设计软装，整体设计，风格统一，形成了装饰建材与家居布艺的为主的两大大品类系统，包含无缝墙布，集成墙咔，成品窗帘、地毯、装饰画、抱枕等产品，由专业设计师以空间为中心全品类在设计端打通，给顾客风格式呈现，打造一站式整装方案，利用品牌形象的体验服务与互联网技术手段的方案刷选，通过服务增值刺激顾客的深层购买需求，提高成单机率。

宏庭艺家，家居生活织造专家。

略举几篇以往宏庭艺家在市场变革前夜所发表的文章，或许你能感受到品牌内在价值，能够把握趋势的品牌才会让经销商有了更好的经营变局能力，与时代接轨。

宏庭刺绣墙布的成长生机来自于服务增值（发布于2015年，墙布市场处于野蛮增长期）

宏庭艺家,质量客户、质量市场、质量服务（发布于2017年，墙布市场开始背离）

宏庭艺家整体软装 做小产品 做大服务（发布于2019年，墙布已沦为基础类产品）

这三篇文章都是行业市场发生巨大变化背景下，宏庭艺家所做的市场公示活动,墙布迈入整装是他的必然，而未来的墙布市场竞争将主要体现在人力资源、商业模式、产品服务三方面，仅仅提着版本在市场上吆喝不愁米饭的时代即将终结，客户需要的是读懂他的心，而宏庭艺家从软件到硬件都已构筑好了面向将来的准备。

(文章来源：宏庭艺家墙布官网，侵删)