改革创新赢佳绩，继往开来谱辉煌。2016年上半年，对司米橱柜而言是充满机遇和挑战的半年;是新鲜血液注入焕发生机的半年;更是公司销量飘红的半年。7月26日，高效、激情、协作、严谨——司米橱柜2016年年中大会顺利召开，司米橱柜总经理刘泽勤携公司各层级领导干部聚首长风凯莱酒店。本次会议认真回顾、客观评价2016上半年企业经营业绩及战略实施情况，并进行全面提升公司运营效率的研讨，会议取得了良好的效果。

6511计划，运筹帷幄

会议上，司米橱柜总经理刘泽勤向大会作2016年上半年公司整体运营能力分析及下半年战略规划的解读，总结了公司上半年经营业绩及重点战略推进情况，并深入点评工作优劣及改进方向。

为能顺利实现全国“第一集团军”称号，对于下半年的工作规划，刘总提出“6511”计划——6大营销计划、5大后台完善计划、1个研发、1个全面质量管理。在完善各个流程的基础上，改变旧有思维模式，加大考核力度，把控关键核心指标，抓住要害一举击破。

刘总发表讲话

群策群力，集智谋“司”

随后，会议进入司米家人研讨座谈环节。全体参会人员以圆桌会议探讨的方式，以提升公司整体运营效率的为出发点，全面审视公司目前的管理现状，大家畅所欲言，群策群力，各自找出司米橱柜亟待解决的核心问题并提出解决的举措。整个研讨主题聚焦，各管理层全神贯注、深度探讨，秣兵厉马,共同为司米下半年及未来的发展积极备战。

各管理层畅所欲言

大家司米的发展出谋划策

各领导认真聆听并回复大家的提问

凝聚共识、攻克目标

在会议的最后，刘总作总结发言：坚持奋斗、相信公司、感动团队;一家人，一条心，一件事，一起干的信念已经深入人心，肯定能鼓舞着大家在下半年全力以赴、攻坚克难;兵贵胜，不贵久，我们坚信2016年的目标实现指日可待。

祝贺司米橱柜2016年年中大会顺利结束