2015年12月28日，恰逢圣莉亚淋浴房13周年生日；在这特殊的日子里，圣莉亚举行了以“聚智·开新章”为主题的华东区经销商分享交流会，共庆圣莉亚走过第十三个年头，共祝圣莉亚在未来的每一年都越走越好。

聚势：圣莉亚之树枝繁叶茂

会议伊始，一条象征红红火火的圣莉亚围巾交到每一位经销商手里，为这寒冷的冬季添上一笔靓丽的色彩。而圣莉亚之树也在圣莉亚淋浴房厂家与各经销商的共同努力下，枝繁叶茂。

在总结过去展望未来的时间点上，圣莉亚召开华东区经销商交流会，既为与各经销商上下一心，筑根基，共推圣莉亚之树更繁茂；也为2016年发展得红红火火做好计划，打响2016年的第一炮。

聚力：强大讲师团分享干货

圣莉亚淋浴房培养了一批深谙企业特色的强大讲师团，结合企业文化为经销商分享更多干货。本次讲师团负责人范琳老师率先为大家分享圣莉亚淋浴房2016年的市场规划，作为讲师团负责人及主持人，她为大家带来的是《新常态下如何提升单店盈利能力》的课程。卫浴行业设计公司老板肖总亲临现场以资深的设计眼光讲述《新SI形象让产品自己说话》。罗安康老师以生动的案例结合理论为各经销商带来了《圣莉亚品牌核心价值优势》及《店面管理核心工具》课程，朱增杰老师也为大家带来了《圣商学院360度培训计划》及三维家软件的授课，让每个经销商都能轻松设计卫生间布局图。全方位的课程让各经销商大呼“受益匪浅”！

从上到下依次是范琳老师、肖总、罗安康老师、朱增杰老师。

都在认真听课的经销商老板们

聚智：如何把高端产品销售出去？

分享交流会，除却课程分享，经销商之间的交流当属会议的重头戏。分享交流会现场气氛活跃，大家畅所欲言：老板思维、销售高端欧尚淋浴房的秘诀、管理心得、店面形象等与店面销售、管理息息相关的议题一次次被提到会议上。

嘉善郭总分享店面表格管理的经验

聚共识：各抒己见才能擦出思想火花

圣莉亚张总：这次会议最重要的是聚共识，让大家形成公司化运营的老板思维，希望大家对明年的战略定位有一个明确而清晰的目标。

圣莉亚邓总：把企业、店面都打造成一个平台，公司要注重让培训系统落地，店面要掌握装修技巧，吸纳更多优秀的人进入这个平台工作。

南京圣莉亚张总：做设计师渠道要做好攻和守两步工作，做好设计师、施工方与店面的三者结合，并持之以恒地坚持下去。

台州圣莉亚罗总：对品牌选择的眼光要放远点，敢于踏入高端品牌的门槛，把硬件（店面装修形象）和软件（人员、销售道具等）做好！

杭州圣莉亚汪总：转变老板思维，由产品销售思路向产品价格转变。

无锡圣莉亚潘总：让客户相信你，用产品说话。

汕头圣莉亚李总：每个产品都有瑕疵，但你要用百分百的信心去相信！

丽水朱总：相信就有力量！

张家港周总：店面管理是一个精细化的管理，让每个人都发挥自己的长处。

嘉善郭总：店面管理是一项持之以恒的工作，甚至细化到一个个表格。

圣莉亚张总、邓总和分享交流的部分经销商

会后，圣莉亚淋浴房张总、邓总的总结为本次华东区经销商交流会划上完美的句号，大家都带着自己吸收的干货，为2016年发展新征程定目标、做规划、管理店面，开启圣莉亚的“聚智·开新章”！