作为国民经济支柱的工业如何保持持续增长，从而确保物资供应与经济发展？

抗风险能力较弱的中小企业在运营压力下如何快速调整，提升竞争力？

在各级政府陆续出台了一系列专项扶持政策之外，企业如何抱团取暖，“工”克时艰？

加速数字化转型，无疑将是一个必选项。

作为在工业自动化和能源管理领域有着深厚经验的企业，施耐德电气正在携手生态圈合作伙伴探索共同推进工业生态发展之路。

重点突破，打通数字化转型“最后一公里”

近年来，中国工业领域数字化转型进入加速发展期，应用场景丰富、市场空间广阔且推进动力强。当下制造业面临的窘境也让我们清醒地认识到，目前一线生产制造场景的数字化、网络化、智能化方面仍有巨大的提升空间，而这需要工程和系统集成解决方案提供商发挥重要作用。

以物流行业为例，多数物流企业在智能立库的建设和使用中要常常面对大量多品种小批量订单的提货码垛需求，这需要对每个订单所包含的不同品类和体积的货物，实时计算出所需托盘数量和最佳混合码垛规则，以提交给拣选码垛机器人。

在实际解决中则需要对所有的纸箱进行数学建模，按订单要求计算出需要的空托盘数量，以及每个托盘上的纸箱规格、数量、拾取和摆放顺序以及摆放位置，以找到取货码垛的总时间最短，路径最优的方式。

这一看似基础、常规的需求，却关乎流行业效率、能耗、精准度等诸多问题。而类似的工业应用场景的逐一解决，则是打通数字化转型“最后一公里”的关键一步。

(图片来源：施耐德智能家居公众号，侵删)

合“生态圈”之力，加码工业数字化转型

在企业落地实施绿色智能制造的过程中，掌握着云计算、大数据、物联网等各种新型IT信息技术、CT通信技术、AT人工智能技术的中小企业和初创企业将扮演重要角色。

融合生态圈所长之后，这些企业的创新解决方案将推动工业数字化转型的进程，打通数字化转型的“最后一公里”。但目前，我国具备这样能力的“跨学科企业”的数量远远不能满足市场需求。

正是看到这一缺失，施耐德电气携手联想集团和清华全球产业院等生态圈合作伙伴共同推出“绿色智能制造创赢计划”，并以一系列专业培训与认证，使技术领先的中小企业能够深刻理解典型工业应用场景，从而研发出更符合一线生产的智能制造解决方案，助力中小企业快速成长为优质的绿色智能制造工程和系统集成解决方案提供商。

“激活”中小企业是关键

“授人以鱼不如授人以渔”。根植中国市场三十余年，施耐德电气在绿色智能制造领域积累了丰富的行业技术与实践经验。

(图片来源：施耐德智能家居公众号，侵删)

面对疫情下中小企业所面临的发展窘境与竞争力短板，施耐德电气携绿色智能制造生态圈推出“绿色智能制造创赢计划”，为在大数据分析、AI视觉识别以及智能化领域有技术优势的中小企业提供平台、培训，助其开发可复制推广的工业场景解决方案，获得为工业客户提供融合解决方案的合作机遇。

“绿色智能制造创赢计划”不仅对中国工业加快落地数字化转型具有积极意义，同时也为中小企业提升自身核心竞争力，提高其风险能力也有促进作用。

正如施耐德电气高级副总裁、工业自动化业务中国区负责人庞邢健所言：

“绿色智能制造创赢计划”不仅对中小企业以及初创型企业进行赋能，促进IT、OT的融合，同时也为工业客户开发出更全面、融合的解决方案，对加速工业能源与数字化双转型产生积极影响。

“疫”去春来，“绿色智能制造创赢计划”将于3月18日正式发布。施耐德电气将与绿色智能制造生态圈合作伙伴一起，与中小企业“工”克时艰，共同加速中国工业数字化落地进程。

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(文章来源：施耐德智能家居公众号，侵删)