前几年热搜常驻话题的“互联网+”，发展到最后大多都成了大家口中的“+互联网”。而这几年，随着数字化转型在各行各业的加速推进，很多企业的转型也面临着三大拦路石：“不会转、不敢转、不能转”。

那数字化转型这件事儿到底好不好做？又应该怎么做？

今年年初，国际数据公司IDC对来自全球9个国家，涉及电力行业、制造业等9大行业的1403家企业的管理层进行了调研，让我们听听他们给出的答案。

(图片来源：施耐德智能家居公众号，侵删)

数字化转型想做就能成？

企业发展到一定阶段，都会面临提高运营效率、节约能耗、降低总拥有成本，实现可持续发展的瓶颈。想要突破，数字化转型是大势所趋。伴随着企业管理走向数字化，新的机遇也正在不断涌现，然而数字化转型成果并非唾手可得。IDC调研显示：尽管约75%的公司都已经投身于数字化转型之路，但其中仅有25%左右真正达到了较成熟的数字化程度。

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数字化转型难在哪？

虽然在时代浪潮的推动下，有一部分企业正打算或已经走上数字化转型的道路，但是转型面临着种种问题，依然困扰着企业的领导者们。

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「那么到底该如何引导企业成功转型，避免变成“皇帝的新衣”？服务成为了企业转型中关键的成功因素。」

数字化转型的“司南”

89%的受访公司表示与第三方专业公司在服务上的合作能够带来积极影响，且有助于达成目标。还有45.3%的公司认为服务合作伙伴对于自身公司影响重大，并对公司实现发展目标起到了真切的帮助。

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服务如同行路者手中的“司南”，为转型中“摸不着头脑”的企业提供有价值、可参考的指导，并能降低企业作出有损长期利益的不明智决策的风险。

数字化转型的“全程管家”

借助专业服务的力量，利用全生命周期的定制化服务，可在生产运营、资产管理以及能效管理等方面提升自身的业务弹性和效率。

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服务是数字化转型的“核心驱动力”之一

以服务驱动产业升级，是数字化转型过程中的一片新蓝海。IDC深入探究了客户在哪些方面应用服务，并给出了以下结论：

能源策略咨询：

能源管理策略、可持续发展策略、能源采购策略、运营设备/技术及网络安全的咨询。

场地服务：

维护/设备改造、设备启动/调试，以及设备使用寿命终结/停运。

数字化转型：

运营设备和流程的转型。

数字化服务：

改进运营方式、运营流程和整体效率的远程监测与分析，提供预测性和预防性维护建议。

当我们走进数字化转型的世界，面对转型中难点与痛点，机遇与挑战，服务的重要性不言而喻。这不，1分钟视频帮你快速划重点??

借力“服务”，合作共赢

作为全球能源管理与自动化领域的数字化转型专家，施耐德电气凭借着遍布全球的服务体系和专家经验，和来自全球超过850万位客户建立了稳定的合作关系。

施家以全生命周期的服务为客户提供变革管理的支持，从咨询服务开始，借助数字化手段，分析不同企业的需求，并有专业的服务团队进行支持，致力于实现企业运营的韧性与高效。助力企业解决掉“三大拦路石”，推动数字化转型，实现高效可持续。

(图片来源：施耐德智能家居公众号，侵删)

数字化转型已成不可逆的趋势，如何通过服务找到适合自己的密钥？「6月17日」施耐德电气将联合第一财经共同推出“用服务驱动产业升级 数字化时代的新蓝海”云上会直播，共同探讨：

数字化转型时代，企业应如何：

借助服务的力量，应对挑战

以服务为驱动，确保并进一步提升业务韧性

最终达到优化企业资产管理和生产运营的目的。

敬请期待四位大咖就“如何借力服务推进数字化转型”的答疑解惑：

企业观点

施耐德电气服务业务中国区负责人陈蔚蔚将告诉你：为什么说“数字化时代，一切皆服务”？

实践案例

申铁信息工程董事长王平和金茂物业服务副总经理郑文明，将从自身数字化实践出发，探讨如何借力服务推进数字化转型，并从中受益？

专家视角

浙大创新管理与持续竞争力研究中心主任吴晓波对于企业如何破局三大难题又有哪些独到见解？

6月17日，我们等你一起，开启“一切皆服务”的新未来！

(文章来源：施耐德智能家居公众号，侵删)