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日常生活中,人们难免有个头疼脑热要去医院看病,遇见良医,药到病除,岁月依然静好。
但你知道吗?治病救人的医院,也可能有不得已的“隐秘的角落”。请大家不要自动代入到张东升,小施只是借“隐秘的角落”来比喻经常被忽略的医院后勤管理。
医院的后勤管理工作包括衣、食、住、行、水、电、煤、气、冷、热等诸多方面,而且由于医院的特殊性,哪方面管不好都有可能酿成大错。
近期,施家联合筑医台、中国医学装备协会医院建筑与装备分会,以“破局智慧医院后勤管理困境,从‘人、财、物’的全面优化入手”为主题,探讨如何优化医院的后勤管理问题。江苏省人民医院总务处处长黄如春、中国建筑设计院有限公司电二所副所长李战赠,以及施耐德电气医疗行业负责人周书灏等三位专家,展开了医院、设计院、设备厂商之间的一场跨界对话。
大咖观点

(图片来源:施耐德智能家居公众号,侵删)
“在医院后勤管理实践中,系统间的信息孤岛仍然严重制约院方实现高效高质量管理的优化。依托信息化技术,打破人员、设备、能源三者之间的管理壁垒,实现多维联动,可有效提高后勤机电一体化运维的安全性和高效性。后勤的机电一体化运维不仅可以推动医院的整体发展,更能使医院的综合运营效益获得提升。”
—— 黄如春
江苏省人民医院总务处处长

(图片来源:施耐德智能家居公众号,侵删)
“医院建筑规模庞大且区域分布复杂,前期设计对其后期运营影响深远。因此,医院设计要充分考虑投入运营后的成本支出、管理效率和使用年限等。医疗建筑的节能减耗不能仅仅停留在后期的运行管理层面,主动的系统节能更加重要。因此,在医院建筑的设计阶段,要充分考虑如何构建一个安全、高效、节能的电力系统。”
—— 李战赠
中国建筑设计院有限公司电二所副所长

(图片来源:施耐德智能家居公众号,侵删)
“应用基于物联网的数字化解决方案,打通设备层、通讯层和系统层之间的信息孤岛,充分挖掘数据价值,才能够真正做到智慧化的后勤统一管理,实现“人、财、物”三方面的协调整体优化,构建更完善的医院后勤“智慧管理”体系,保障持续稳定供电、设备高效运营、病患高度安全的同时,提高能效,降低成本。”
—— 周书灏
施耐德电气医疗行业负责人
一、施家方案
打造智慧医院“数字化能源底座”
作为能效管理及医疗行业的专家,施家基于EcoStruxure架构与平台,提供完整的强弱电一体化解决方案,为智慧医院打造可靠智能的“数字化能源底座”,夯实“人、财、物”全面优化的基础,整体助力提升智慧医院后勤管理效率和水平。
1有智慧的「数字配电产品」
施耐德电气拥有业内最为完整的配电产品线,包括MVnex,PIX系列中压柜、Okken、BlokSeT、Prisma系列低压开关柜,多系列双电源转换开关,Galaxy VS/VX系列UPS,Venus隔离电源系统等,覆盖医院中低压及终端配电系统,能够组合成更加可靠的系统架构,最大化降低系统故障风险发生率。新架构通过连接收集、监测分析、行动优化三大环节相互配合,可实现设备运行状态全感知、系统运行风险全掌握、维护改造升级全预见,提升运营效率及安全性。
2能远程操作的「边缘控制」
无论在配电现场还是在远程终端,无论在门诊还是手术室,Facility Expert 千里眼运维专家、本地监控平台“PSO 电力监控系统/PME 电能管理系统”,可以获得断路器运行数据监测和报警信息,并拥有断路器老化分析、电能质量监测等功能,确保医院关键电力的供电连续性,此外医院的运维团队还可通过手机APP和网页端,进行远程部署,轻松查看资产信息、故障报警、和维护计划,帮助医院有效应对复杂庞大的供配电系统。同时施家楼宇控制系统还可以实现对风、光、电进行控制,同时检测病房等使用效率,最大程度优化环境,提升病患以及患者满意度。
3让决策更简单的「应用分析与服务」
施耐德电气EcoStruxure Building Advisor云能效楼宇顾问,能够对实时数据和历史数据进行综合比对,找出能耗问题所在,并为后勤管理人员开具改善优化的“数字处方”,从而帮助医院达到闭环的节能增效。此外通过配备千里眼顾问、电力顾问、云效能顾问,可借助大数据分析,实现线上分析,线下主动服务,帮助医院实现从被动服务向主动服务的转变。
二、施家服务
遍布全球,建构共享智联医域
今年三月初开始,施家为医院提供了千里眼资产顾问和专家远程运维托管服务,在减少现场运维人员接触风险的同时,为用电安全提供保障。基于此,医院在运营阶段平均节省能源成本28%,设备可靠性提升22%,维护成本优化28%。
目前,施家为全球超过40%的医疗机构提供解决方案与服务,并与括英国国家医疗体系(NHS)等10家著名医疗提供商展开合作。在中国,施家持续助力800多家医院优化整体医疗环境,运用创新数字化技术打造完整楼宇控制系统,积累了丰富的项目经验。
作为电气行业引领者,施家将继续深度参与全球医疗基础设施建设,助力医疗行业从“人——管理效率及医、患满意度的提升”,“财——能源使用及管理成本的优化”,及“物——各关键区域的稳定运行”,三大方面进行全面的提升和优化,与医疗行业同仁们一起,在巩固我国疫情防控成果的同时,推动医疗行业的数字化转型和 “平战结合”模式发展。
(文章来源:施耐德智能家居公众号,侵删)
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基本投资:10万-30万 全国门店:100以下
品牌名称:施耐德智能家居
公司全称:施耐德电气(中国)有限公司
主营产品:智能家居
经营模式:品牌专卖 代理/兼营 批发/走货
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