您好！截至2021年7月29日，本年度地球的可再生资源流量额度已用尽。您的流量已超支，还请合理使用生态资源。

假如真的有家绿色通信运营商，恐怕在「地球超载日」的今天，我们每个人都会收到超支提醒。

为了延后地球超载日，大家都在积极做出努力，而施耐德电气也准备好了一个绿色流量加油包——绿色供应链。因为对于企业来说，我们面临着来自供应链的巨大减排压力，往往供应链上下游产生的碳排放比自身运营更多。

施家已经将可持续目标融入到供应链运营的方方面面，从产品设计、原材料选择，到生产制造、废弃物处置，到产品生命终期管理，都有一整套的绿色供应链管理系统，推动供应链各个环节绿色升级。

在展开介绍之前，我们先邀请你跟观察者网《科工力量》栏目一起，去我们的上海工业控制有限公司（SSIC工厂）和上海物流中心看看，作为绿色供应链中重要的环节，它们有什么过人之处。

绿色流量加油包内核

端到端绿色供应链管理模式

凭借领先的数字化技术和丰富的绿色管理经验，施家在打造端到端绿色供应链方面成绩优异。而2021年再次位列Gartner全球供应链榜单第四位，蝉联工业制造类榜首的成绩，更证明了这点。

这一成绩，离不开施家独特的端到端绿色供应链管理模式：

绿色设计

施家采用业界领先的EcoDesign生态设计方法，在设计端就把节能低碳、提高资源循环利用率等理念和技术融合其中，力争在2025年将产品中绿色材料的使用量增加至50%，并实现公司总营收80%以上的产品符合生态设计标准（Green Premium）。

绿色采购

严格实施绿色采购，强化绿色评估，对关键供应商实行碳排放准入机制。此外，施家还组织绿色培训，帮助供应商建立和强化减碳能力，并为他们提供碳足迹分析、碳轨迹定义等技术和脱碳解决方案，助力其向绿色转型。

绿色制造

施家贯彻精益生产理念，以领先的数字化技术践行绿色智能制造，提升工厂能效、节约资源。目前，施耐德电气在全球有29家“零碳工厂”，其中12家在中国。

绿色交付

施家以人工智能与大数据实现智慧包装，广泛采用绿色环保包材，加强循环利用和回收，并通过大数据算法为物流运输电动汽车规划最佳交付路线，显著减少能耗。

在施家2021-2025年可持续发展计划中，助力合作伙伴实现减碳目标是一项重要内容。

为此，施家在2021年启动了供应商“零碳计划”，致力于通过技术指导、咨询服务等方式，帮助全球前1000位主要供应商，到2025年将其运营所产生的碳排放降低50%，其中包括中国近200家核心供应商。7月22日，该计划在中国正式启动。

(图片来源：施耐德智能家居公众号，侵删)

施耐德电气供应商“零碳计划”中国启动仪式

过去三年，施家已帮助全球供应商减少了超过10万吨的碳排放。而未来，我们将继续努力，以交出更加优秀的答卷。

凭借在可持续发展方面的成就，我们被企业爵士（Corporate Knights）评为“2021年全球最佳可持续发展企业”第一名。这也充分显示了可持续发展已融入施家主业，而绿色供应链更是其中的关键部分。对此，施家承诺：

2025年 公司运营层面实现碳中和

2030年 公司运营层面实现净零碳排放

2040年 整个供应链端到端实现碳中和

2050年 供应链运营层面实现净零碳排放

拥抱更可持续的未来，「绿色流量加油包」已备好！为了地球变得更加美好，我们一起努力吧！

(文章来源：施耐德智能家居公众号，侵删)